University Manager 2018 Winter
Tags: Budgets, Financial Management, Gestion financière, Gestion universitaire, Gouvernance, Governance, Investing, Investissement responsable et désinvestissement, Placements et investissements, Responsible Investing and Divestment, Sustainability, University Manager, Viabilité
January 24, 2018
University Manager 2017 Fall
Tags: Analyse comparative, Benchmarking, Budgets, Comités de placement, Gestion, Gestion universitaire, Investment Committees, Leadership, Management, Modèles, Planification stratégique, Rapports, Reports, Sondages et enquêtes, Strategic Planning, Surveys, Templates, Treasury and Investment, Trésorerie et placement, University Manager
October 31, 2017
University Manager 2017 Spring
Tags: Change Management, Développement organisationnel, Gestion des risques, Gestion du changement, Gestion universitaire, Gouvernance, Governance, Human Resources, Organizational Development, Ressources humaines, Risk Management, University Manager
April 24, 2017
La cybersécurité en contexte universitaire – rapport
La cybersécurité en contexte universitaire - rapport
Tags: Gestion des risques, Technologies de l'information
March 13, 2017
University Manager 2017 Winter
Currents “both deep and strong:” Change, decision making, and accountability in the contemporary university; Managing change
Tags: Change Management, Développement organisationnel, Gestion des risques, Gestion du changement, Gestion universitaire, Human Resources, Organizational Development, Ressources humaines, Risk Management, University Manager
January 18, 2017
Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »
Devant la nécessité d’innover et de se doter d’un système informatisé performant en matière de gestion de projets, une équipe projet composée de neuf employés issus des diverses divisions de la Direction des immeubles de l’UdeM a débuté à compter de janvier 2012 l’analyse de l’ensemble des activités de gestion de projets de construction. … Continue reading "Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »"
April 16, 2015
Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information
L’entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR a pour principal objectif la mise en commun des systèmes d’information développés sur mesure dans chacune des universités ainsi que le partage équitable des ressources organisationnelles consacrées à la maintenance, à l’évolution et au développement des systèmes d’information. Les ressources informatiques dédiées au partenariat sont composées de … Continue reading "Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information"
April 16, 2015
Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems.
First and foremost, UQO, UQAT and UQAR sought to share each university’s customized IT systems and equitably pool the organizational resources devoted to maintaining, evolving and developing these IT systems. Collectively, five analysts and five programmers (four at UQO, four at UQAR and two at UQAT) were assigned to the partnership. The agreement also aimed … Continue reading "Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems."
April 16, 2015
« 40 000 usagers, une expérience unique. »
Avec une centaine d’employées et employés et 460 étudiantes et étudiants à son emploi, les Services à la vie étudiante (SVE) sont l’un des plus importants employeur sur le campus de l’UQAM, qui dessert 40 000 étudiantes et étudiants. Un service d’une telle ampleur pose des défis évidents. Comment s’imprégner d’une même culture organisationnelle alors … Continue reading "« 40 000 usagers, une expérience unique. »"
April 16, 2015
Optimisation du processus « Acquérir la documentation »
Les restrictions budgétaires auxquelles font face les universités canadiennes pèsent lourdement sur le financement et l’avenir des bibliothèques universitaires. Cette situation, combinée à l’augmentation fulgurante du coût de la documentation électronique, a amené la bibliothèque de HEC Montréal à faire preuve d’ingéniosité afin de rationaliser ses processus et ainsi se donner les moyens de réaliser … Continue reading "Optimisation du processus « Acquérir la documentation »"
April 16, 2015
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