{"id":187,"date":"2016-02-01T17:46:29","date_gmt":"2016-02-01T22:46:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents-and-education\/"},"modified":"2026-05-01T10:08:06","modified_gmt":"2026-05-01T14:08:06","slug":"learningevents","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/","title":{"rendered":"Formations, \u00e9v\u00e9nements et perfectionnement professionnel"},"content":{"rendered":"

L’ACPAU offre \u00e0 ses membres un large \u00e9ventail d’activit\u00e9s de perfectionnement professionnel et de formation continue, notamment un congr\u00e8s annuel<\/a>, formations en ligne<\/a>, la s\u00e9rie \u00ab Parlons tendances<\/a> \u00bb, des ateliers <\/a>et des webinaires<\/a>. Nous offrons \u00e9galement en ligne la version int\u00e9grale de notre Guide des communications en contexte universitaire<\/a>. Cliquez ici<\/a> pour consulter la liste des webinaires sur demande.<\/p>\n

\u00c9v\u00e9nements \u00e0 venir<\/strong><\/h1>\n

Webinaire GRATUIT : S\u00e9rie de webinaires sur l\u2019IA : S\u00e9ance 3 \u2013 Pr\u00e9parer votre \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019IA : Culture, clart\u00e9 et processus - 6 mai 2026, de 13 h \u00e0 14 h 30 (HE)<\/a><\/h3>
\n

* Ce webinaire sera donn\u00e9 en anglais et s\u2019adresse exclusivement aux employ\u00e9s des universit\u00e9s et coll\u00e8ges canadiens.<\/em><\/strong><\/b><\/i><\/p>\n

\"\"<\/a>Date et heure<\/strong> : Mercredi 6 mai 2026, de 13 h \u00e0 14 h 30 (HE)<\/p>\n

Bien plus qu\u2019un outil \u00e9mergent, l\u2019intelligence artificielle (IA) red\u00e9finit d\u00e9j\u00e0 la cr\u00e9ation du savoir, la prise de d\u00e9cisions et le fonctionnement des institutions.<\/p>\n

Alors que les \u00e9tablissements postsecondaires acc\u00e9l\u00e8rent leur exploration de l\u2019IA, plusieurs font le constat que les principaux obstacles ne sont pas technologiques, mais organisationnels. L\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019IA repose sur la solidit\u00e9 des donn\u00e9es sous-jacentes, des cadres de gouvernance et des processus. Lorsque ceux-ci sont flous ou mal align\u00e9s, l\u2019IA peut amplifier les inefficacit\u00e9s plut\u00f4t que les r\u00e9soudre.<\/p>\n

Tirant parti des r\u00e9flexions pr\u00e9sent\u00e9es lors des deux premi\u00e8res s\u00e9ances, ce webinaire examine pourquoi les initiatives en IA n\u2019atteignent pas toujours leurs objectifs et ce que les \u00e9tablissements peuvent faire pour mieux se pr\u00e9parer \u00e0 une adoption significative et durable.<\/p>\n

En s\u2019appuyant sur les principes du Lean et de l\u2019am\u00e9lioration continue, la s\u00e9ance mettra en lumi\u00e8re l\u2019importance de comprendre le travail tel qu\u2019il se r\u00e9alise concr\u00e8tement, de mobiliser les personnes qui y sont directement impliqu\u00e9es et de renforcer la culture organisationnelle. Les participants d\u00e9couvriront comment l\u2019optimisation des processus et des modes de fonctionnement peut cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 une utilisation efficace de l\u2019IA, afin qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

Cette activit\u00e9 de perfectionnement professionnel peut vous valoir des cr\u00e9dits de formation aupr\u00e8s de programmes de certification et d’associations professionnelles dans votre domaine. Consultez le site de l’ACPAU<\/a> pour plus de d\u00e9tails.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

Pan\u00e9listes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t
\"\"<\/td>Libby Duckworth
\nAssoci\u00e9e
\nKPMG s.r.l.\/s.e.n.c.r.l.<\/strong>
\n
\nLibby Duckworth est associ\u00e9e chez KPMG Canada et poss\u00e8de une solide exp\u00e9rience en mati\u00e8re de gouvernance, de gestion des risques et d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle aupr\u00e8s des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. Elle accompagne les cadres sup\u00e9rieurs et les conseils d\u2019administration dans la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies et d\u2019innovations pour aider les organisations \u00e0 r\u00e9aliser des changements r\u00e9alistes, efficaces et ma\u00eetris\u00e9s.
\n
\nForte de son riche parcours dans les services financiers, les services aux \u00e9tudiants, le logement et les services partag\u00e9s, Mme<\/sup> Duckworth aide les \u00e9tablissements \u00e0 g\u00e9rer des dossiers complexes en toute confiance et de fa\u00e7on responsable et transparente. Elle leur permet de renforcer leurs processus d\u00e9cisionnels, de clarifier \u00e0 qui revient chaque r\u00f4le et de mettre en place les bons cadres de gouvernance et de contr\u00f4le pour les initiatives ax\u00e9es sur l\u2019am\u00e9lioration et le num\u00e9rique.
\n
\nDans un contexte o\u00f9 les \u00e9tablissements adoptent de plus en plus massivement les technologies et l\u2019intelligence artificielle, Mme<\/sup> Duckworth soutient les dirigeants dans leur int\u00e9gration de ces changements : gestion des risques, ex\u00e9cution de contr\u00f4les, d\u00e9finition des r\u00f4les et gestion de l\u2019escalade. Son approche concr\u00e8te et pragmatique permet de mettre en place de nouvelles m\u00e9thodes de travail responsables; ainsi, les \u00e9tablissements am\u00e9liorent leurs r\u00e9sultats sans subir d\u2019instabilit\u00e9 ou courir de risques impr\u00e9vus.<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Ray Konecsni
\nDirecteur des services \u00e0 la client\u00e8le, services d'information
\nUniversity of Regina<\/strong>
\n
\nProfessionnel chevronn\u00e9, Ray Konecsni a une vaste expertise en prestation de services informatiques, en gestion de projets et en am\u00e9lioration des processus internes. Actuellement directeur du service \u00e0 la client\u00e8le pour la University of Regina, il chapeaute une gamme de services diversifi\u00e9s : soutien informatique; soutien d\u2019\u00e9v\u00e9nements et de technologies destin\u00e9es aux salles de cours; formation et assistance technologique; services d\u2019impression; mobilisation des utilisateurs finaux. M. Konecsni est ainsi amen\u00e9 \u00e0 se concentrer sur l\u2019optimisation des services, la gouvernance et l\u2019am\u00e9lioration continue dans le milieu complexe de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, o\u00f9 il travaille \u00e0 parfaire l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l\u2019exp\u00e9rience de la client\u00e8le.
\n
\nLa passion de M. Konecsni pour l\u2019am\u00e9lioration continue des technologies de l\u2019information en enseignement sup\u00e9rieur l\u2019a amen\u00e9 \u00e0 si\u00e9ger au comit\u00e9 directeur de LeanHE Americas, \u00e0 diriger la section canadienne de LeanHE et \u00e0 contribuer au groupe d\u2019int\u00e9r\u00eat sp\u00e9cial sur l\u2019am\u00e9lioration continue et la gestion du changement du CDPIUC-CUCCIO. Depuis trois ans, il fait \u00e9galement partie du comit\u00e9 organisateur du Colloque canadien pour l\u2019am\u00e9lioration continue et la gestion du changement (CANCICM) afin d\u2019apporter sa contribution \u00e0 ce forum national d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la collaboration, au partage de connaissances et \u00e0 la mise en place concr\u00e8te de pratiques d\u2019am\u00e9lioration continue au sein des \u00e9tablissements canadiens.
\n
\nAvant de se joindre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de la University of Regina, M. Konecsni a occup\u00e9 des postes de haut niveau dans le secteur des services de registre provinciaux ainsi que dans le secteur canadien de l\u2019assurance vie, notamment pour les compagnies Canada Vie et Crown Life. Il a pilot\u00e9 des initiatives d\u2019externalisation et de consolidation des activit\u00e9s, en plus de superviser des services d\u2019imprimerie et de distribution, l\u2019exploitation de centres de donn\u00e9es et l\u2019approvisionnement organisationnel, autant de domaines dans lesquels il a su optimiser l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Son leadership et son approche centr\u00e9e sur le client lui ont valu maintes distinctions, dont le prix Salute to Excellence de Crown Life pour son service \u00e0 la client\u00e8le exceptionnel.<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Brad MacIsaac
\nVice-recteur \u00e0 l\u2019administration
\nUniversit\u00e9 technologique de l\u2019Ontario<\/strong>
\n
\nBrad MacIsaac est vice-recteur \u00e0 l\u2019administration \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 technologique de l\u2019Ontario. Il est responsable de la supervision et de la reddition de comptes pour un large \u00e9ventail de services institutionnels, notamment les finances, les installations, les services auxiliaires et les technologies de l\u2019information. Avant d\u2019occuper ce poste, M. MacIsaac \u00e9tait vice-recteur adjoint \u00e0 la planification et \u00e0 l\u2019analyse depuis 2008, supervisant une p\u00e9riode de grande croissance. Il a entre autres aid\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer le plan strat\u00e9gique de l\u2019universit\u00e9, l\u2019entente de mandat strat\u00e9gique et le plan conjoint d\u2019am\u00e9nagement du campus, lequel orientait la vision de l\u2019empreinte physique de l\u2019\u00e9tablissement.<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Joanne McKee
\nCheffe de la direction financi\u00e8re
\nToronto Metropolitan University<\/strong>
\n
\nJoanne McKee est cheffe de la direction financi\u00e8re de la Toronto Metropolitan University. \u00c0 ce titre, elle rel\u00e8ve directement du recteur et supervise la division des services financiers. Elle joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019\u00e9quipe de cadres sup\u00e9rieurs et le comit\u00e9 de planification budg\u00e9taire. Elle met \u00e9galement son expertise strat\u00e9gique au service de la haute direction et de plusieurs comit\u00e9s du conseil d\u2019administration (finances, audit, placements et r\u00e9gimes de retraite).
\n
\nMme<\/sup> McKee dirige une formidable \u00e9quipe de services financiers, dont les plus de 75 membres collaborent efficacement pour assurer la satisfaction des clients. L\u2019\u00e9quipe supervise les fonctions, processus, politiques et contr\u00f4les financiers de l\u2019universit\u00e9 : comptabilit\u00e9 financi\u00e8re et pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re; audits externes; tr\u00e9sorerie, gestion de la dette et investissements; gestion des achats et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement; comptabilit\u00e9 et rapports li\u00e9s \u00e0 la recherche et aux projets sp\u00e9ciaux; administration du budget; services de consultation et de formation; syst\u00e8mes financiers; caisse de retraite; gestion des assurances.
\n
\nAvant de se joindre \u00e0 la Toronto Metropolitan University en 2015, Mme<\/sup> McKee a occup\u00e9 plusieurs postes d\u2019importance : vice-rectrice adjointe aux ressources financi\u00e8res \u00e0 la Wilfrid Laurier University, vice-rectrice associ\u00e9e aux finances \u00e0 la Brock University, et directrice des services financiers au Niagara College. Titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at en administration des affaires du programme coop\u00e9ratif de comptabilit\u00e9 de la Brock University et d\u2019une ma\u00eetrise en administration des affaires de la Niagara University, elle porte les titres de comptable agr\u00e9\u00e9e (CA) et de comptable professionnelle agr\u00e9\u00e9e (CPA).<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Brad Strom
\nDirigeant principal de l\u2019information
\nYork University<\/strong>
\n
\nPoss\u00e9dant plus de 25 ans d\u2019exp\u00e9rience en s\u00e9curit\u00e9 et en TI au sein de divers secteurs, M. Strom est anim\u00e9 d\u2019une v\u00e9ritable passion lorsque vient le temps de nouer des partenariats efficaces, de former des \u00e9quipes performantes et, avec leur collaboration, d\u2019op\u00e9rer de r\u00e9els changements. Il a pilot\u00e9 d\u2019importantes transformations organisationnelles en implantant de nouveaux syst\u00e8mes num\u00e9riques dans des domaines comme les canaux de communication avec la client\u00e8le, les services bancaires num\u00e9riques et la modernisation de r\u00e9seaux. Son expertise s\u2019\u00e9tend aussi aux investissements dans la cybers\u00e9curit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 physique des infrastructures critiques et des milieux hautement r\u00e9glement\u00e9s. Il s\u2019est joint \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de l\u2019Universit\u00e9 York apr\u00e8s avoir servi sept ans pour SaskPower en tant que vice-pr\u00e9sident et dirigeant principal de l\u2019information, des technologies et de la s\u00e9curit\u00e9. Avant d\u2019int\u00e9grer les rangs de cette soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat, il avait occup\u00e9 le poste de vice-pr\u00e9sident du d\u00e9veloppement et des op\u00e9rations \u00e0 Financement agricole Canada.
\n
\nM. Strom d\u00e9tient un baccalaur\u00e9at en g\u00e9nie informatique de la Carleton University. Investi dans la communaut\u00e9, il pr\u00e9side actuellement le Conseil des dirigeants principaux de l\u2019information des universit\u00e9s ontariennes (OUCCIO) et si\u00e8ge au conseil d\u2019administration d\u2019ORION, le seul r\u00e9seau ontarien \u00e0 se consacrer \u00e0 la recherche et \u00e0 l\u2019\u00e9ducation pour diverses institutions de la province, notamment des universit\u00e9s, des coll\u00e8ges, des h\u00f4pitaux et des centres de recherche.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

Mod\u00e9rateur :<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\t
\"\"<\/td>Channen Tan
\nAssoci\u00e9 et leader national de l\u2019approche Lean dans l\u2019audit
\nKPMG s.r.l.\/s.e.n.c.r.l.<\/strong>
\n
\nChannen Tan est associ\u00e9 et leader national de l\u2019approche Lean dans l\u2019audit chez KPMG Canada. Sa m\u00e9thode vise avant tout \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur avant de recourir aux technologies et \u00e0 l\u2019IA. Il collabore avec les dirigeants des universit\u00e9s et leurs \u00e9quipes pour renforcer la culture de leur organisation, clarifier les responsabilit\u00e9s et concevoir des mod\u00e8les de fonctionnement reproductibles qui offrent des r\u00e9sultats durables.
\n
\nM. Tan a dirig\u00e9 des initiatives Lean et d\u2019am\u00e9lioration des processus dans divers domaines, dont les services financiers, les services aux \u00e9tudiants, le logement, l\u2019administration de la recherche et les services partag\u00e9s. Il travaille de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9soudre concr\u00e8tement les probl\u00e8mes en utilisant les donn\u00e9es disponibles pour prendre les meilleures d\u00e9cisions possibles. Favorisant l\u2019engagement de premi\u00e8re ligne, son approche r\u00e9duit la friction organisationnelle et am\u00e9liore autant l\u2019exp\u00e9rience de travail que la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats.
\n
\nM. Tan a r\u00e9cemment commenc\u00e9 \u00e0 accompagner les \u00e9tablissements dans leur int\u00e9gration de l\u2019IA en les aidant \u00e0 \u00e9tablir des bases solides en la mati\u00e8re. L\u2019approche Lean permet de d\u00e9finir les probl\u00e8mes et de stabiliser les processus afin de cr\u00e9er des conditions optimales qui permettent d\u2019utiliser l\u2019IA pour acc\u00e9l\u00e9rer la prise de d\u00e9cisions et la mise en action. Selon lui, la technologie favorise l\u2019am\u00e9lioration, mais ce sont la culture et la clart\u00e9 des processus qui sont les vraies cl\u00e9s du succ\u00e8s.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<\/div>\n

Webinaire GRATUIT : Repenser l'avenir des RH dans l'enseignement sup\u00e9rieur : Partie 3 \u2013 R\u00e9flexions sur la r\u00e9mun\u00e9ration et l\u2019innovation en mati\u00e8re d'IA - 19 mai 2026, de 13 h \u00e0 14 h 30 (HE)<\/a><\/h3>
\n

* Veuillez noter que cette s\u00e9ance se d\u00e9roulera en anglais uniquement. <\/em><\/strong><\/b><\/i><\/p>\n

\"\"<\/a>Date et heure<\/strong> : Mardi 19 mai 2026, de 13 h \u00e0 14 h 30 (HE)<\/p>\n

Ce webinaire portera sur les principaux r\u00e9sultats du r\u00e9cent sondage de Mercer sur les politiques et la r\u00e9mun\u00e9ration dans les \u00e9tablissements postsecondaires. Il y sera notamment question de r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants du corps professoral, des offres de r\u00e9mun\u00e9ration globale et de r\u00e9mun\u00e9ration ax\u00e9e sur le rendement. Tous ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels \u00e0 l’\u00e9laboration d’une proposition de valeur convaincante pour le personnel.<\/p>\n

Le webinaire s\u2019attardera aussi sur le pouvoir de transformation de l’IA et de l’automatisation, et mettra en lumi\u00e8re des exemples concrets de la mani\u00e8re dont ces technologies r\u00e9volutionnent la gestion du rendement et transforment les processus de RH. Ne manquez pas cette occasion de d\u00e9couvrir comment l’innovation pilot\u00e9e par l’IA cr\u00e9e de nouvelles possibilit\u00e9s en gestion des talents dans l’enseignement sup\u00e9rieur!<\/p>\n

Vous pourrez poser des questions et discuter du th\u00e8me du webinaire avec les pan\u00e9listes au cours de la p\u00e9riode de questions anim\u00e9e qui suivra la pr\u00e9sentation.<\/p>\n

Ce webinaire est r\u00e9serv\u00e9 aux personnes-ressources autoris\u00e9es des \u00e9tablissements membres des SANCP\/ ACPAU.<\/p>\n

Cette activit\u00e9 de perfectionnement professionnel peut vous valoir des cr\u00e9dits de formation aupr\u00e8s de programmes de certification et d’associations professionnelles dans votre domaine. Consultez le site de l’ACPAU<\/a> pour plus de d\u00e9tails.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

Nos pan\u00e9listes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t
\"\"<\/td>Mohamad Bizri
\nConseiller principal, Toronto
\nMercer<\/strong>
\n
\nMohamad cumule plus de 12 ann\u00e9es d'exp\u00e9rience dans le domaine de la r\u00e9mun\u00e9ration et de la gestion des talents dans une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019entreprises et de secteurs. Il collabore r\u00e9guli\u00e8rement avec des universit\u00e9s du Canada \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre de programmes de r\u00e9compenses.<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Michael Petrucco
\nAssoci\u00e9, leader professionnel \u00e0 Toronto et responsable des relations clients
\nMercer<\/strong>
\n
\nMichael est responsable de la division de consultation professionnelle chez Mercer \u00e0 Toronto. Depuis plus de 18 ans, il conseille des clients dans des domaines comme les r\u00e9compenses, les talents, la transformation des ressources humaines, les changements et les communications ou encore le passage au num\u00e9rique. Il supervise la prestation de services aupr\u00e8s de divers clients strat\u00e9giques, offrant un soutien qui arrime la strat\u00e9gie de gestion des talents des entreprises \u00e0 leurs objectifs op\u00e9rationnels.
\n
\nAu moyen d\u2019un programme de r\u00e9compenses, il met en place une proposition de valeur pour le personnel qui est attrayante et qui aide chaque entreprise \u00e0 atteindre ses objectifs de recrutement et de r\u00e9tention.
\n
\nDepuis 15 ans, M. Petrucco travaille avec des organisations dynamiques pour optimiser le potentiel de leur personnel tout en r\u00e9alisant des \u00e9conomies. Ses comp\u00e9tences sont vastes : gestion de r\u00e9gimes d\u2019avantages sociaux, participation strat\u00e9gique \u00e0 la gestion des RH, syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration g\u00e9n\u00e9raux ou bas\u00e9s sur les ventes, ententes de r\u00e9gimes de retraite.
\n
\nTitulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at avec une majeure en \u00e9conomie, il d\u00e9tient \u00e9galement un certificat en gestion du marketing, le titre de conseiller en avantages sociaux collectifs, ainsi qu\u2019un permis de vente de produits d\u2019assurance vie.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>Jessica Williamson
\nConseill\u00e8re principale, Ottawa
\nMercer<\/strong>
\n
\nJessica poss\u00e8de plus de 12 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le domaine de la r\u00e9mun\u00e9ration et de la gestion des talents, en particulier dans le secteur public \u00e9largi. Elle a r\u00e9cemment r\u00e9int\u00e9gr\u00e9 Mercer apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 une \u00e9quipe de r\u00e9mun\u00e9ration dans le secteur priv\u00e9. Jessica dirige notre segment secteur public canadien et a chapeaut\u00e9 notre nouveau sondage sur les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire au Canada.
\n
\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

Animateur : <\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\t
\"\"<\/td>Geoff Williams
\nRepr\u00e9sentant r\u00e9gional, Services d\u2019appui \u00e0 la n\u00e9gociation avec le corps professoral
\nSANCP\/ACPAU<\/strong>
\n
\nGeoff Williams apporte aux SANCP une exp\u00e9rience diversifi\u00e9e en mati\u00e8re de ressources humaines et de relations de travail avec le personnel acad\u00e9mique. Auparavant, il exer\u00e7ait les fonctions de directeur des relations avec le corps professoral \u00e0 la Memorial University of Newfoundland. \u00c0 ce titre, il a dirig\u00e9 le processus de n\u00e9gociation collective avec les syndicats universitaires concern\u00e9s. Geoff Williams compte \u00e0 son actif plus de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le cadre d\u2019arbitrages de droits et de diff\u00e9rends o\u00f9 il repr\u00e9sente des employeurs. Il enseigne r\u00e9guli\u00e8rement, dans plusieurs domaines, \u00e0 la facult\u00e9 d\u2019administration des affaires de la Memorial University of Newfoundland : relations de travail, administration des conventions collectives, arbitrage, n\u00e9gociation collective.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<\/div>\n

Les inscriptions au congr\u00e8s 2026 de l\u2019ACPAU sont ouvertes!<\/a><\/h3>
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\"\"<\/p>\n

Soyez des n\u00f4tres \u00e0 St. John\u2019s, Terre-Neuve, pour le congr\u00e8s de l\u2019ACPAU!<\/h2>\n

Les inscriptions sont maintenant ouvertes!<\/strong><\/a>
\nLa p\u00e9riode d\u2019inscription h\u00e2tive se termine le 30\u00a0avril\u00a02026<\/strong><\/p>\n

Du 15 au 17\u00a0juin\u00a02026<\/strong>, rejoignez vos coll\u00e8gues de partout au pays \u00e0 l\u2019occasion du congr\u00e8s\u00a02026 de l\u2019ACPAU, qui aura lieu dans la magnifique ville de St.\u00a0John\u2019s, \u00e0 Terre-Neuve!<\/p>\n

Ce sera l\u2019occasion de rencontrer des coll\u00e8gues de partout au pays, d\u2019apprendre aupr\u00e8s de conf\u00e9renciers exceptionnels, de choisir parmi plusieurs s\u00e9ances abordant les questions de l\u2019heure et de nouer des liens forts avec vos pairs et les partenaires du secteur. Que vous ayez des casse-t\u00eates \u00e0 r\u00e9soudre, d\u00e9siriez comparer des pratiques exemplaires ou souhaitiez ouvrir vos perspectives, vous trouverez de quoi vous contenter.<\/p>\n

St.\u00a0John\u2019s est l\u2019une des plus anciennes villes d\u2019Am\u00e9rique du Nord. Elle est fi\u00e8re de son histoire, certes, mais c\u2019est surtout sa personnalit\u00e9 dynamique qui la distingue. Des maisons en rang\u00e9e color\u00e9es aux habitants pleins d\u2019entrain, chaque parcelle de la ville brille par son caract\u00e8re et son charme. Situ\u00e9e \u00e0 la fronti\u00e8re la plus \u00e0 l\u2019est du continent, St.\u00a0John\u2019s vous donne l\u2019occasion d\u2019admirer des c\u00f4tes \u00e9poustouflantes, de visiter des monuments c\u00e9l\u00e8bres et de parcourir une ville aussi curieuse que captivante. Ville impr\u00e9gn\u00e9e de traditions et stimul\u00e9e par la cr\u00e9ativit\u00e9, elle est le centre culturel de Terre-Neuve-et-Labrador. Un pass\u00e9 riche y c\u00f4toie un pr\u00e9sent prosp\u00e8re o\u00f9 se m\u00ealent musique, art, architecture et cuisine. Vous repartirez avec des souvenirs inoubliables, c\u2019est garanti! Depuis plus de 500\u00a0ans, les visiteurs se font accueillir avec cordialit\u00e9 et humour. Ne vous \u00e9tonnez pas si une conversation anodine se transforme en histoire l\u00e9gendaire. Apr\u00e8s tout, \u00e0 St. John\u2019s, l\u2019hospitalit\u00e9 est plus qu\u2019une coutume\u00a0: c\u2019est un art.<\/p>\n

Vous trouverez sur le site Web du congr\u00e8s<\/a> le programme complet<\/a> de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, de l\u2019information sur les s\u00e9minaires sectoriels, des d\u00e9tails sur les activit\u00e9s sociales<\/a>, de m\u00eame que des renseignements utiles sur le transport<\/a>, l\u2019h\u00e9bergement<\/a> et les activit\u00e9s touristiques<\/a>.<\/p>\n

Au plaisir de vous voir \u00e0 St.\u00a0John\u2019s du 15 au 17\u00a0juin prochains!<\/p>\n<\/div>\n

Programme CAUBO Leader : De la mi-octobre 2025 \u00e0 la mi-juin 2026<\/a><\/h3>
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Nous vous remercions de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez au programme CAUBO Leader. Les inscriptions pour notre premi\u00e8re cohorte\u00a0sont d\u00e9sormais ferm\u00e9es puisque nous avons atteint le nombre maximal de places disponibles.<\/em><\/p>\n

Cliquez ici<\/em><\/strong><\/a>\u00a0pour ajouter d\u00e8s maintenant votre nom \u00e0 une liste d\u2019attente. Assurez-vous d\u2019y indiquer votre nom complet, votre titre, le nom de votre \u00e9tablissement et vos coordonn\u00e9es. Vous recevrez alors un courriel vous offrant une inscription prioritaire la prochaine fois que ce programme sera offert.<\/em><\/p>\n

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Nous sommes heureux d\u2019annoncer que les candidatures sont d\u00e9sormais accept\u00e9es pour le programme <\/strong>CAUBO Leader<\/strong><\/em>, une initiative de perfectionnement du leadership sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour les administrateurs de niveau interm\u00e9diaire ou sup\u00e9rieur travaillant dans les principaux secteurs op\u00e9rationnels et administratifs des universit\u00e9s canadiennes.<\/strong><\/p>\n

Aujourd\u2019hui plus que jamais, il faut un leadership fort et collaboratif pour naviguer \u00e0 travers la complexit\u00e9 du secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et les changements auxquels il fait face. Le programme CAUBO Leader<\/em> vise \u00e0 donner aux participants les moyens de diriger avec d\u00e9termination, confiance et efficacit\u00e9, en les aidant \u00e0 apporter des changements positifs au sein de leur \u00e9tablissement.<\/p>\n

Pendant huit mois, ces derniers formeront un groupe dynamique et solidaire de pairs qui, par l\u2019apprentissage partag\u00e9, la r\u00e9flexion et l\u2019exploration pratique, renforceront leur talent de leader pour devenir plus confiants et polyvalents dans leur r\u00f4le.<\/p>\n

Inscrivez-vous d\u00e8s maintenant pour prendre part \u00e0 une exp\u00e9rience transformatrice qui propulsera votre potentiel de leadership et contribuera \u00e0 faire progresser l\u2019enseignement sup\u00e9rieur au Canada.<\/strong><\/p>\n

Les personnes int\u00e9ress\u00e9es feront l\u2019objet d\u2019un processus de s\u00e9lection. Programme contingent\u00e9 \u00e0 20\u00a0places.<\/strong><\/p>\n

Caract\u00e9ristiques<\/strong><\/p>\n

Ce programme de huit mois s\u2019articule autour d\u2019une s\u00e9rie de modules con\u00e7us pour enrichir l\u2019exp\u00e9rience des participants et aborder les dimensions cl\u00e9s du perfectionnement du leadership.<\/p>\n

Modules de base<\/strong><\/p>\n