{"id":187,"date":"2016-02-01T17:46:29","date_gmt":"2016-02-01T22:46:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents-and-education\/"},"modified":"2026-09-16T08:09:58","modified_gmt":"2026-09-16T12:09:58","slug":"learningevents","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/","title":{"rendered":"Formations, \u00e9v\u00e9nements et perfectionnement professionnel"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;ACPAU offre \u00e0 ses membres un large \u00e9ventail d&#8217;activit\u00e9s de perfectionnement professionnel et de formation continue, notamment <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/annual-conference\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un congr\u00e8s annuel<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/online-education-courses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">formations en ligne<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/programme-caubo-leader\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme CAUBO Leader<\/a>, la s\u00e9rie \u00ab <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/parlons-tendances\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Parlons tendances<\/a> \u00bb, des <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/workshops\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ateliers <\/a>et des <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/webinars\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">webinaires<\/a>. Nous offrons \u00e9galement en ligne la version int\u00e9grale de notre <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents-and-education\/guides\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Guide des communications en contexte universitaire<\/a>. <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/webinars\/#OnDemandWebinars\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cliquez ici<\/a> pour consulter la liste des webinaires sur demande.<\/p>\n<h1><strong>\u00c9v\u00e9nements \u00e0 venir<\/strong><\/h1>\n<div id=\"squelch-taas-accordion-0\" class=\"squelch-taas-accordion squelch-taas-override\" data-active=\"\" data-disabled=\"false\" data-autoheight=\"false\" data-collapsible=\"true\"><h3 id=\"squelch-taas-header-0\"><a href=\"#squelch-taas-accordion-shortcode-content-UCG\" class=\"\">Cours en ligne : La culture et la gouvernance universitaires - Du 9 octobre au 16 d\u00e9cembre 2026<\/a><\/h3><div id=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content-UCG\" class=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content squelch-taas-accordion-shortcode-content-0\">\n<p><span style=\"color: #233979;\">\u00ab <em>J\u2019ai beaucoup aim\u00e9 le cours de l\u2019ACPAU sur la culture et la gouvernance en milieu universitaire. Le contenu est bien structur\u00e9 et couvre un large \u00e9ventail de concepts qui ont aiguis\u00e9 ma compr\u00e9hension du fonctionnement des universit\u00e9s. C\u2019est un cours captivant pour quiconque s\u2019int\u00e9resse aux rouages des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/em> \u00bb<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000; display: block; text-align: right;\"><em>&#8211; Sarah Barrett, partenaire strat\u00e9gique principale, Ressources humaines, McMaster University<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #233979;\">\u00ab <em>Le cours sur la culture et la gouvernance universitaires est une excellente base pour comprendre la culture propre au milieu universitaire canadien. On y donne des \u00e9clairages concrets en lien avec la gouvernance, la culture universitaire, l\u2019autonomie des \u00e9tablissements, la libert\u00e9 universitaire, les questions d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9, d\u2019inclusion et de d\u00e9colonisation, ainsi que les processus d\u00e9cisionnels complexes qui fa\u00e7onnent l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure. En tant que gestionnaire en milieu universitaire, j\u2019ai trouv\u00e9 les \u00e9tudes de cas, les lectures et les discussions particuli\u00e8rement utiles pour relier les concepts th\u00e9oriques aux d\u00e9fis quotidiens de la r\u00e9alit\u00e9 universitaire. Je recommande vivement ce cours aux personnes qui veulent mieux comprendre le secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et y travailler. <\/em>\u00bb<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000; display: block; text-align: right;\"><em>&#8211; Oluwaseyi A. Lawal, analyste principal, donn\u00e9es et rapports, Bureau de l\u2019analyse institutionnelle, The University of Winnipeg <\/em><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Description du cours<\/strong><\/h3>\n<p><em><strong><a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/upcoming-events-calendar\/#id=226&#038;cid=880&#038;languageid=1601&#038;wid=601\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-12950 size-full\" src=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Register-Button-FR.png\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Register-Button-FR.png 200w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Register-Button-FR-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 85vw, 200px\" \/><\/a>Veuillez prendre note que ce cours est offert en anglais seulement<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Ce cours porte sur la culture et la gouvernance en milieu universitaire. Il a pour objectif d\u2019aider les administrateurs, nouveaux ou chevronn\u00e9s, \u00e0 mieux comprendre les particularit\u00e9s du contexte universitaire afin d\u2019y travailler de mani\u00e8re plus efficace.<\/p>\n<p>Les universit\u00e9s, qui figurent parmi les institutions les plus durables du monde, souscrivent \u00e0 des valeurs et \u00e0 des principes fondamentaux qu\u2019elles ont su v\u00e9hiculer depuis des temps imm\u00e9moriaux. Ces valeurs et principes continuent de nos jours \u00e0 fa\u00e7onner les universit\u00e9s et contribuent \u00e0 nourrir un environnement qui diff\u00e8re consid\u00e9rablement de celui dans lequel \u00e9voluent les organisations des secteurs public et priv\u00e9. Pour qu\u2019un administrateur soit efficace dans une universit\u00e9, il est essentiel qu\u2019il comprenne et respecte ces valeurs et principes, et il se doit d\u2019adapter ses pratiques en cons\u00e9quence.<\/p>\n<p>La nature unique des universit\u00e9s et la culture qui y r\u00e8gne influent sur la fa\u00e7on dont les administrateurs travaillent, interagissent avec autrui, consultent leurs pairs, proposent des id\u00e9es et des projets pour \u00e9tude ou approbation, et mettent en \u0153uvre de nouvelles initiatives. Tous les administrateurs, qu\u2019ils travaillent dans des unit\u00e9s d\u2019enseignement et de recherche, des services centraux, des services aux \u00e9tudiants ou des services auxiliaires, connaissent cette r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<p>Ce cours combine du contenu Web \u00e0 des s\u00e9ances d\u2019apprentissage virtuelles. Par des pr\u00e9sentations, des lectures, des travaux individuels, des activit\u00e9s d\u2019apprentissage et des discussions de groupe, le cours vise \u00e0 donner aux administrateurs universitaires l\u2019habitude de prendre constamment en compte les questions de contexte et de culture dans tous les aspects de leur travail. Le contenu du cours permettra aux participants de comprendre de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019origine des universit\u00e9s, \u00e0 l\u2019\u00e9poque f\u00e9odale, et en quoi cela se refl\u00e8te dans la culture et les traditions encore de nos jours<\/li>\n<li>La division des r\u00f4les entre l\u2019assembl\u00e9e universitaire (ou s\u00e9nat), le conseil d\u2019administration et le recteur de l\u2019universit\u00e9, et les r\u00e9percussions possibles sur la planification et la prise de d\u00e9cisions dans les services p\u00e9dagogiques et non p\u00e9dagogiques<\/li>\n<li>Le r\u00e9gime juridique unique qui s\u2019applique aux universit\u00e9s et comment il influence l\u2019\u00e9laboration et l\u2019application des processus<\/li>\n<li>La gouvernance coll\u00e9giale et ce que cela signifie dans la pratique<\/li>\n<li>Les principes d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9, d\u2019inclusion et d\u2019autochtonisation (EDIA), leur importance et la mani\u00e8re dont ils sont int\u00e9gr\u00e9s dans toutes les sph\u00e8res du syst\u00e8me et de la culture de l\u2019universit\u00e9<\/li>\n<li>L\u2019influence du f\u00e9d\u00e9ral et des provinces sur les universit\u00e9s du point de vue constitutionnel et pour le financement<\/li>\n<li>Les grandes sources de financement des universit\u00e9s pour le fonctionnement, la recherche, les immobilisations et les infrastructures<\/li>\n<li>Les principes de libert\u00e9 intellectuelle et leur application<\/li>\n<li>La charge de travail du corps professoral<\/li>\n<li>La signification et les implications du processus d\u2019\u00e9valuation par les pairs, ainsi que les principes de justice naturelle en milieu universitaire<\/li>\n<li>Les valeurs qui animent le corps professoral et comment elles d\u00e9terminent les interactions courantes entre ses membres et les administrateurs<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Public cible :<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Toute personne recrut\u00e9e \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du milieu universitaire pour occuper un poste de cadre interm\u00e9diaire ou un poste plus \u00e9lev\u00e9.<\/li>\n<li>Toute personne qui d\u00e9sire gravir les \u00e9chelons de la direction en milieu universitaire.<\/li>\n<li>Le personnel administratif de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 de l\u2019universit\u00e9, aux \u00e9chelons interm\u00e9diaires et sup\u00e9rieurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>MODULE\u00a01 \u2013 Le contexte universitaire<\/strong><\/p>\n<p><strong>MODULE\u00a02 \u2013 Comment la comp\u00e9tence \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, l\u2019inclusion et la d\u00e9colonisation d\u00e9finit le leadership universitaire et son efficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p><strong>MODULE\u00a03 \u2013 Tendances dans les finances de l\u2019universit\u00e9 et mod\u00e8les de financement<\/strong><\/p>\n<p><strong>MODULE\u00a04 \u2013 Valeurs et principes p\u00e9dagogiques fondamentaux <\/strong><\/p>\n<p><strong>MODULE\u00a05 \u2013 Culture et milieu de travail universitaires<\/strong><\/p>\n<p><strong>MODULE\u00a06 \u2013 Implications de la culture et de la gouvernance universitaires pour les administrateurs<\/strong><\/p>\n<h4><strong>Horaire du cours \u00ab La culture et la gouvernance universitaires \u00bb<\/strong><\/h4>\n<p><strong>* Il s\u2019agit de l\u2019heure de l\u2019Est.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-36893\" src=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/UCG_Schedule_Overview_Oct-Dec2026_FR-300x168.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/UCG_Schedule_Overview_Oct-Dec2026_FR-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/UCG_Schedule_Overview_Oct-Dec2026_FR-768x431.jpg 768w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/UCG_Schedule_Overview_Oct-Dec2026_FR.jpg 946w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 85vw, 700px\" \/><\/p>\n<h4><strong>Temps \u00e0 consacrer au cours :<\/strong><\/h4>\n<p>Les participants peuvent s\u2019attendre \u00e0 consacrer environ 45-50 heures \u00e0 ce cours, qui comporte des pr\u00e9sentations, des lectures, des activit\u00e9s d\u2019apprentissage, du travail en groupe et des s\u00e9ances en direct.<\/p>\n<h4><strong>Formatrice :<\/strong><\/h4>\n<h3><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13447 alignleft\" src=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Rosie-Parnass.png\" alt=\"\" width=\"128\" height=\"144\" \/>Rosie Parnass<\/strong><\/h3>\n<p>Rosie Parnass est actuellement consultante en ressources humaines, agissant \u00e0 titre de formatrice et de coach aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et d\u2019organismes sans but lucratif. Rosie a r\u00e9cemment pris sa retraite \u00e0 la University of Toronto apr\u00e8s y avoir travaill\u00e9 pendant plus de 35 ans dans divers secteurs fonctionnels, comme ceux de la vie \u00e9tudiante, de l\u2019orientation professionnelle, des ressources humaines, du d\u00e9veloppement organisationnel, de l\u2019apprentissage et du soutien travail-vie priv\u00e9e. En tant que directrice du Centre de d\u00e9veloppement organisationnel et d\u2019apprentissage de cette universit\u00e9, elle a dirig\u00e9 l\u2019\u00e9quipe responsable des programmes de d\u00e9veloppement organisationnel, de gestion de carri\u00e8re, de mentorat et d\u2019apprentissage continu qui soutiennent la communaut\u00e9 universitaire. Elle a prononc\u00e9 de nombreuses conf\u00e9rences \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et internationale, en plus d\u2019enseigner \u00e0 la School of Continuing Studies de la University of Toronto. Rosie s\u2019est \u00e9galement impliqu\u00e9e au sein du Comit\u00e9 de formation et de perfectionnement de l\u2019ACPAU, animant aussi un cours en ligne pour l\u2019Association. Titulaire d\u2019une ma\u00eetrise en \u00e9ducation (avec sp\u00e9cialisation en enseignement aux adultes et en consultation d\u2019orientation) obtenue de l\u2019Institut d\u2019\u00e9tudes p\u00e9dagogiques de l\u2019Ontario, Rosie a termin\u00e9 le programme de formation avanc\u00e9e en gestion des ressources humaines et vient d\u2019obtenir son dipl\u00f4me du programme Solution Focused Coaching.<\/p>\n<p><b><i><span lang=\"FR-CA\">Cette activit\u00e9 de perfectionnement professionnel peut vous valoir des cr\u00e9dits de formation aupr\u00e8s de programmes de certification et d\u2019associations professionnelles dans votre domaine. Consultez\u00a0<a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/#AccreditationCredits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le site de l\u2019ACPAU<\/a>\u00a0pour plus de d\u00e9tails.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n<h3 id=\"squelch-taas-header-1\"><a href=\"#squelch-taas-accordion-shortcode-content-CAUBOLeaderApplication\" class=\"\">Programme CAUBO Leader : De la mi-octobre 2026 \u00e0 la mi-juin 2027<\/a><\/h3><div id=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content-CAUBOLeaderApplication\" class=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content squelch-taas-accordion-shortcode-content-1\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35583\" src=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-264x300.jpg\" alt=\"\" width=\"220\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-264x300.jpg 264w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-902x1024.jpg 902w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-768x872.jpg 768w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-1353x1536.jpg 1353w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue-1200x1362.jpg 1200w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/CAUBO_leader_logo_blue.jpg 1800w\" sizes=\"auto, (max-width: 220px) 85vw, 220px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Une initiative de perfectionnement du leadership sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour les administrateurs de niveau interm\u00e9diaire ou sup\u00e9rieur travaillant dans les principaux secteurs op\u00e9rationnels et administratifs des universit\u00e9s canadiennes<\/strong>.<\/p>\n<p>Il reste encore quelques places dans le groupe <em>CAUBO\u00a0Leader<\/em> pour 2026-2027. Nous repoussons donc la date limite d\u2019inscription afin de donner la chance \u00e0 d\u2019autres personnes de se joindre \u00e0 la cohorte.<\/p>\n<p>Si vous songiez \u00e0 poser votre candidature, il est encore temps! Ne manquez pas cette occasion de vivre ce parcours de d\u00e9veloppement du leadership avec d\u2019autres coll\u00e8gues de partout au pays\u00a0\u2013 une exp\u00e9rience unique en son genre.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui plus que jamais, il faut un leadership fort et collaboratif pour naviguer \u00e0 travers la complexit\u00e9 du secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et les changements auxquels il fait face. Le programme CAUBO Leader vise \u00e0 donner aux participants les moyens de diriger avec d\u00e9termination, confiance et efficacit\u00e9, en les aidant \u00e0 apporter des changements positifs au sein de leur \u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Pendant huit mois, ces derniers formeront un groupe dynamique et solidaire de pairs qui, par l\u2019apprentissage partag\u00e9, la r\u00e9flexion et l\u2019exploration pratique, renforceront leur talent de leader pour devenir plus confiants et polyvalents dans leur r\u00f4le.<\/p>\n<p><strong>Inscrivez-vous d\u00e8s maintenant pour prendre part \u00e0 une exp\u00e9rience transformatrice qui propulsera votre potentiel de leadership et contribuera \u00e0 faire progresser l\u2019enseignement sup\u00e9rieur au Canada.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les personnes int\u00e9ress\u00e9es feront l\u2019objet d\u2019un processus de s\u00e9lection. Programme contingent\u00e9 \u00e0 20\u00a0places.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Caract\u00e9ristiques<\/strong><\/p>\n<p>Ce programme de huit mois s\u2019articule autour d\u2019une s\u00e9rie de modules con\u00e7us pour enrichir l\u2019exp\u00e9rience des participants et aborder les dimensions cl\u00e9s du perfectionnement du leadership.<\/p>\n<p><strong>Modules de base<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Le leadership en enseignement sup\u00e9rieur et ailleurs<\/em>\u00a0\u00a0: Examen des tendances mondiales, de leur incidence sur le milieu, et du contexte de leadership propre \u00e0 l\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/li>\n<li><em>Le leader authentique et d\u00e9vou\u00e9<\/em> : Exploration de la mani\u00e8re dont les leaders favorisent un dialogue constructif, exercent une influence et renforcent la conscience de soi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Apprentissage en ligne et \u00e9changes entre pairs<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Pistes de r\u00e9flexion<\/em>\u00a0: Les participants partagent des id\u00e9es et exp\u00e9riences personnelles de leadership.<\/li>\n<li><em>Groupes d\u2019influence strat\u00e9gique<\/em> : De petits groupes discutent des difficult\u00e9s complexes auxquelles le milieu fait actuellement face.<\/li>\n<li><em>\u00c9changes sur le leadership<\/em> : Les participants observent leurs pairs en personne ou en virtuel et discutent du leadership en pratique.<\/li>\n<li><em>Rencontres<\/em> : Des s\u00e9ances entre les modules visent \u00e0 resserrer les liens entre les participants et \u00e0 renforcer la collaboration au sein des groupes d\u2019influence strat\u00e9gique.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Crit\u00e8res de s\u00e9lection des participants<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Exp\u00e9rience professionnelle et r\u00f4le<\/strong>\u00a0: Administrateurs de niveau interm\u00e9diaire ou sup\u00e9rieur (p.\u00a0ex.\u00a0vice-recteur adjoint, directeur principal, contr\u00f4leur) ayant des responsabilit\u00e9s importantes au sein de leur \u00e9tablissement dans les domaines op\u00e9rationnel ou administratif.<\/li>\n<li><strong>Motivation, int\u00e9r\u00eats particuliers et engagement<\/strong> : Grande motivation personnelle, ouverture \u00e0 la r\u00e9flexion et au perfectionnement, et pleine disponibilit\u00e9 pour participer \u00e0 toutes les composantes du programme.<\/li>\n<li><strong>Contribution \u00e0 l\u2019apprentissage entre pairs<\/strong> : Volont\u00e9 de s\u2019engager activement, de parler de son exp\u00e9rience et d\u2019apprendre des autres dans un environnement collaboratif et ax\u00e9 sur le travail d\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<li><strong>Diversit\u00e9 et inclusion<\/strong> : Repr\u00e9sentation de divers r\u00f4les, r\u00e9gions, \u00e9tablissements et exp\u00e9riences v\u00e9cues afin d\u2019enrichir l\u2019apprentissage et de renforcer les capacit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les personnes d\u00e9sirant participer au programme doivent joindre \u00e0 leur candidature une lettre de recommandation de leur sup\u00e9rieur.<\/strong><\/p>\n<p>Nous encourageons tous les membres admissibles de l\u2019ACPAU \u00e0 poser leur candidature et \u00e0 profiter de cette occasion unique de devenir un meilleur leader et d\u2019apporter une contribution significative \u00e0 leur \u00e9tablissement et au secteur.<\/p>\n<p>Consultez la page d\u2019inscription au <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/programme-caubo-leader\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>programme CAUBO Leader<\/em><\/a>\u00a0pour tous les d\u00e9tails et instructions.<\/p>\n<p><strong>Date limite : <\/strong><span style=\"color: #233979;\"><strong>23 septembre 2026<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Pour toute question ou demande de pr\u00e9cisions, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous \u00e9crire \u00e0\u00a0<a href=\"mailto:events@caubo.ca\">evenements@acpau.ca<\/a>.<\/div>\n<h3 id=\"squelch-taas-header-2\"><a href=\"#squelch-taas-accordion-shortcode-content-CAUBO2027CallContent\" class=\"\">Congr\u00e8s 2027 de l\u2019ACPAU : l\u2019appel de communications est maintenant lanc\u00e9!<\/a><\/h3><div id=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content-CAUBO2027CallContent\" class=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content squelch-taas-accordion-shortcode-content-2\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-36820 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2027_CAUBO_Mailchimp-1024x232.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"232\" srcset=\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2027_CAUBO_Mailchimp-1024x232.jpg 1024w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2027_CAUBO_Mailchimp-300x68.jpg 300w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2027_CAUBO_Mailchimp-768x174.jpg 768w, https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2027_CAUBO_Mailchimp.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Mettez votre expertise et votre exp\u00e9rience au profit de vos pairs et coll\u00e8gues!<br \/>\nLes propositions seront accept\u00e9es jusqu\u2019au jeudi 22 octobre 2026<\/h3>\n<p>L\u2019ACPAU stimule le leadership en enseignement sup\u00e9rieur en facilitant les interactions entre coll\u00e8gues et la circulation de l\u2019information, ce qui favorise une meilleure compr\u00e9hension des bonnes pratiques et la d\u00e9couverte de points de vue nouveaux et diff\u00e9rents.<\/p>\n<p>Nous vous invitons \u00e0 envoyer vos propositions de contenu pour <strong>l\u2019\u00e9dition\u00a02027 du congr\u00e8s de l\u2019ACPAU et des s\u00e9minaires sectoriels pr\u00e9congr\u00e8s<\/strong>, qui se tiendront en personne \u00e0 Niagara Falls (Ontario), <strong>du\u00a014 au 16\u00a0juin\u00a02027<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019ACPAU est \u00e0 la recherche de conf\u00e9renciers dynamiques et inspirants qui sauront, par leurs pr\u00e9sentations diversifi\u00e9es et adapt\u00e9es aux administrateurs de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, faire participer l\u2019auditoire et stimuler les id\u00e9es. Nous souhaitons proposer \u00e0 la fois des conf\u00e9rences faisant le survol d\u2019un sujet donn\u00e9 et d\u2019autres conf\u00e9rences explorant ce m\u00eame sujet plus en profondeur.<\/p>\n<p>Vous avez jusqu\u2019au <strong>22\u00a0octobre\u00a02026<\/strong> pour r\u00e9pondre au pr\u00e9sent appel de communications.<\/p>\n<ul>\n<li>pr\u00e9sente des applications concr\u00e8tes de l\u2019intelligence artificielle (IA) en vue d\u2019am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cisions, la prestation de services, la productivit\u00e9 ou l\u2019efficacit\u00e9 au sein des \u00e9tablissements;<\/li>\n<li>apporte des strat\u00e9gies efficaces de gestion du changement et de transformation organisationnelle, y compris en pr\u00e9sentant des le\u00e7ons apprises et des r\u00e9sultats mesurables;<\/li>\n<li>fait ressortir des approches innovantes pour la mise en \u0153uvre, l\u2019optimisation, l\u2019int\u00e9gration ou la modernisation d\u2019outils ou de pratiques de planification des ressources organisationnelles;<\/li>\n<li>favorise, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle institutionnelle, une culture de gestion partag\u00e9e, de collaboration et de prise de d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9e par des donn\u00e9es probantes;<\/li>\n<li>valorise des pratiques ou des politiques \u00e0 vaste incidence sur les \u00e9tablissements (ex.\u00a0planification des effectifs, gestion de l\u2019espace, num\u00e9risation);<\/li>\n<li>peut faire r\u00e9fl\u00e9chir sur la mani\u00e8re d\u2019att\u00e9nuer certains risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019administration de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur (ex.\u00a0durabilit\u00e9, internationalisation, pr\u00e9paration aux situations d\u2019urgence, cybers\u00e9curit\u00e9);<\/li>\n<li>propose des approches favorisant la viabilit\u00e9 financi\u00e8re (ex.\u00a0diversification des revenus, gestion des d\u00e9penses, planification financi\u00e8re pluriannuelle en contexte d\u2019incertitude face \u00e0 l\u2019effectif \u00e9tudiant, optimisation des ressources, efficacit\u00e9 organisationnelle);<\/li>\n<li>permet d\u2019am\u00e9liorer la prestation de services ou de r\u00e9aliser des gains en productivit\u00e9 ou en efficacit\u00e9 dans une \u00e9quipe, un service ou un \u00e9tablissement;<\/li>\n<li>favorise le bien-\u00eatre sur les campus (ex.\u00a0sant\u00e9 mentale, engagement du personnel, culture organisationnelle, milieux de travail inclusifs).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vos id\u00e9es nous int\u00e9ressent. <a href=\"https:\/\/site.pheedloop.com\/event\/CAUBO2027\/call\/submissionInfo\/?lang=FR\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cliquez ici<\/a> pour consulter les lignes directrices applicables et pour conna\u00eetre la marche \u00e0 suivre pour d\u00e9poser une proposition.<\/p>\n<p>Nous avons h\u00e2te de lire vos propositions et d\u2019\u00e9changer \u00e0 nouveau avec vous en personne \u00e0 Niagara Falls en juin\u00a02027!<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong><a name=\"OtherEventsofInterest\"><\/a>Autres activit\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong><\/h1>\n<p>Ci-dessous se trouve une liste, r\u00e9guli\u00e8rement mise \u00e0 jour, d\u2019activit\u00e9s de perfectionnement professionnel qui sont offertes par d\u2019autres organisations et qui pourraient int\u00e9resser les membres de l\u2019ACPAU. Les \u00e9l\u00e9ments de cette liste sont soumis par les organisations h\u00f4tes et ne sont pas approuv\u00e9s par l\u2019ACPAU. Si vous organisez une activit\u00e9 qui aurait, selon vous, sa place dans notre liste, veuillez communiquer avec Kristine Serjak, Coordonnatrice du perfectionnement professionnel \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"mailto:kserjak@caubo.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">kserjak@caubo.ca<\/a>.<\/p>\n<p>En vue d\u2019\u00e9largir les occasions de perfectionnement professionnel offertes \u00e0 ses membres, l\u2019ACPAU s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 la NACUBO et \u00e0 sa section de l\u2019Est, l\u2019EACUBO, dans le cadre d\u2019une entente r\u00e9ciproque sur les prix des activit\u00e9s. Vous trouverez au <a href=\"https:\/\/www.nacubo.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>www.nacubo.org<\/strong> <\/a>et au <a href=\"https:\/\/www.eacubo.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.eacubo.org<\/a> une liste des activit\u00e9s propos\u00e9es prochainement par nos partenaires. Si vous voyez une activit\u00e9 ou un \u00e9v\u00e9nement qui vous int\u00e9resse, <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/ententes-reciproques-entre-lacpau-la-nacubo-et-leacubo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cliquez ici<\/a> pour obtenir de l\u2019information sur les codes de r\u00e9duction et l\u2019inscription.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong><a name=\"AccreditationCredits\"><\/a>NOUVEL AVANTAGE POUR LES MEMBRES : obtenir des cr\u00e9dits de formation en suivant des s\u00e9ances de perfectionnement professionnel de l\u2019ACPAU<\/strong><\/h1>\n<p>Les membres qui participent aux activit\u00e9s de perfectionnement professionnel de l\u2019ACPAU peuvent maintenant en tirer des cr\u00e9dits de formation aupr\u00e8s de certains programmes de certification et de certaines associations professionnelles dans leurs domaines respectifs. L\u2019ACPAU collabore avec plusieurs organismes accr\u00e9diteurs qui la reconnaissent comme une organisation offrant des formations de perfectionnement professionnel admissibles \u00e0 leurs programmes.<\/p>\n<p><em><strong>Comment puis-je obtenir des cr\u00e9dits?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Il appartient \u00e0 chaque membre d\u2019\u00e9valuer si les activit\u00e9s de perfectionnement professionnel auxquelles il participe sont pertinentes pour son travail ou les exigences de formation qu\u2019il doit respecter. Dans l\u2019affirmative, vous devrez faire une demande directement aupr\u00e8s de l\u2019organisme d\u2019accr\u00e9ditation concern\u00e9 pour obtenir vos cr\u00e9dits. En g\u00e9n\u00e9ral, le re\u00e7u de paiement ou le courriel de confirmation envoy\u00e9 par l\u2019ACPAU peut servir de preuve d\u2019inscription. <strong>Veuillez communiquer directement avec l\u2019organisation concern\u00e9e pour savoir comment obtenir vos cr\u00e9dits.<\/strong><\/p>\n<div id=\"squelch-taas-accordion-1\" class=\"squelch-taas-accordion squelch-taas-override\" data-active=\"\" data-disabled=\"false\" data-autoheight=\"false\" data-collapsible=\"true\"><h3 id=\"squelch-taas-header-3\"><a href=\"#squelch-taas-accordion-shortcode-content-AccreditationCredits\" class=\"\">Quels sont les organismes d\u2019accr\u00e9ditation participants ?<\/a><\/h3><div id=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content-AccreditationCredits\" class=\"squelch-taas-accordion-shortcode-content squelch-taas-accordion-shortcode-content-3\">\n<p>La liste des programmes et des organismes accr\u00e9diteurs pouvant d\u00e9livrer des cr\u00e9dits de formation continue pour les activit\u00e9s de perfectionnement professionnel de l\u2019ACPAU se trouve ci-dessous. Cette liste n\u2019est pas exhaustive; si vous connaissez d\u2019autres organisations et programmes qui pourraient y figurer, faites-le-nous savoir par courriel \u00e0 <a href=\"mailto:kserjak@acpau.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">kserjak@acpau.ca<\/a>.<\/p>\n<ul>\n<li>American Society of Heating Refrigeration and Air-Conditioning Engineers\u00a0(ASHRAE)<\/li>\n<li>Association canadienne de la paie<\/li>\n<li>Association des examinateurs certifi\u00e9s de fraude<\/li>\n<li>Association de la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/li>\n<li>Association of Physical Plant Administrators\u00a0(APPA)<\/li>\n<li>Associ\u00e9 \u00e9cologique LEED\/PA LEED<\/li>\n<li>Board of Certified Safety Professionals<\/li>\n<li>Canada\u2019s Association of I.T. Professionals\u00a0(CIPS)<\/li>\n<li>Cha\u00eene d\u2019approvisionnement Canada<\/li>\n<li>CIM Chartered Managers Canada<\/li>\n<li>Conseil canadien des professionnels en s\u00e9curit\u00e9 agr\u00e9\u00e9s\u00a0(CCPSA)<\/li>\n<li>Conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s Canada\u00a0(CRHA)<\/li>\n<li>CFA Institute<\/li>\n<li>CPA Canada<\/li>\n<li>Institut canadien du trafic et du transport\u00a0(ICTT)<\/li>\n<li>Institut des auditeurs internes du Canada<\/li>\n<li>ISACA<\/li>\n<li>Institute for Supply Management (\u00c9tats-Unis)<\/li>\n<li>National Institute of Government Procurement\u00a0(NIGP)<\/li>\n<li>Ontario Public Buyers Association\u00a0(OPBA)<\/li>\n<li>Risk and Insurance Management Society, Inc.\u00a0(RIMS)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n<p>Si vous avez des questions sur cette initiative d\u2019accr\u00e9ditation, veuillez communiquer avec Kristine Serjak \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"mailto:evenements@acpau.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">evenements@acpau.ca<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;ACPAU offre \u00e0 ses membres un large \u00e9ventail d&#8217;activit\u00e9s de perfectionnement professionnel et de formation continue, notamment un congr\u00e8s annuel, formations en ligne, programme CAUBO Leader, la s\u00e9rie \u00ab Parlons tendances \u00bb, des ateliers et des webinaires. Nous offrons \u00e9galement en ligne la version int\u00e9grale de notre Guide des communications en contexte universitaire. Cliquez ici &hellip; <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/knowledge-centre\/learningevents\/\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Formations, \u00e9v\u00e9nements et perfectionnement professionnel&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":111,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-187","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=187"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/187\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36964,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/187\/revisions\/36964"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}