Atelier d\u2019int\u00e9gration en administration de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure<\/a><\/h3>\nMerci de votre int\u00e9r\u00eat pour l\u2019atelier d\u2019int\u00e9gration en administration de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure. <\/strong>La date du prochain atelier n\u2019est pas encore d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\nCliquez ici<\/em><\/strong><\/a>\u00a0pour vous inscrire sur la liste d\u2019attente d\u00e8s maintenant. Assurez-vous d\u2019indiquer dans votre courriel le cours ou l\u2019atelier qui vous int\u00e9resse de m\u00eame que votre nom complet, votre titre, le nom de votre \u00e9tablissement et vos coordonn\u00e9es. Vous recevrez un courriel vous proposant une inscription prioritaire la prochaine fois que l\u2019atelier sera offert.<\/em><\/strong><\/p>\n
\nPr\u00e9sentation de l\u2019atelier<\/strong><\/h2>\nVeuillez noter que ce cours n\u2019est offert qu\u2019en anglais pour le moment.<\/em><\/strong><\/p>\nFranchir le pas vers un poste de haute direction dans le secteur de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure est \u00e0 la fois exaltant et complexe. Il s\u2019agit d\u2019une transition riche en possibilit\u00e9s, mais \u00e9galement en d\u00e9fis uniques en leur genre. Ce secteur est dot\u00e9 d\u2019une culture distincte, et diff\u00e8re bien souvent des autres en raison de sa structure de gouvernance particuli\u00e8re et des parties prenantes qui y gravitent. Les nouveaux leaders doivent rapidement apprendre \u00e0 naviguer les rouages institutionnels, \u00e0 \u00e9tablir des relations solides et \u00e0 surmonter les d\u00e9fis pressants, tout en d\u00e9couvrant les subtilit\u00e9s du milieu universitaire.<\/p>\n
Conform\u00e9ment \u00e0 la mission de l\u2019ACPAU consistant \u00e0 consolider le leadership dans le secteur universitaire, cet atelier met en relation des cadres sup\u00e9rieurs avec des pairs et des leaders chevronn\u00e9s, et propose des id\u00e9es concr\u00e8tes pour les aider \u00e0 endosser leur r\u00f4le avec confiance. Dans notre contexte actuel, o\u00f9 l\u2019instabilit\u00e9 et la complexit\u00e9 ne cessent de s\u2019accro\u00eetre, collaboration et partage de connaissances n\u2019ont jamais rev\u00eatu autant de sens.<\/p>\n
Grands objectifs d\u2019apprentissage<\/strong><\/p>\nL\u2019atelier permet aux participants d\u2019acqu\u00e9rir des fondements solides sur les principaux aspects li\u00e9s \u00e0 l\u2019administration des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s. Il couvre les sujets suivants\u00a0:<\/p>\n
\n- Culture universitaire et contexte institutionnel<\/li>\n
- Structure de gouvernance et administration<\/li>\n
- Leadership dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur<\/li>\n
- \u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9, inclusivit\u00e9 et accessibilit\u00e9\u00a0(EDIA)<\/li>\n
- Viabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/li>\n
- Relations de travail avec le corps professoral<\/li>\n<\/ul>\n
Au moyen de s\u00e9ances anim\u00e9es par des sp\u00e9cialistes et d\u2019\u00e9changes avec les pairs, les participants acqui\u00e8rent des connaissances pratiques et d\u00e9veloppent une vision repr\u00e9sentative du secteur.<\/p>\n
Exp\u00e9rience d\u2019apprentissage<\/strong><\/p>\nL\u2019atelier est ax\u00e9 sur\u00a0:<\/p>\n
\n- des conversations dynamiques et des \u00e9changes avec les pairs<\/li>\n
- l\u2019expertise du secteur acquise par des leaders chevronn\u00e9s<\/li>\n
- un accompagnement concret et adapt\u00e9 au milieu de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur<\/li>\n
- des occasions pour b\u00e2tir un r\u00e9seau professionnel sur lequel s\u2019appuyer<\/li>\n<\/ul>\n
Qui devrait y participer?<\/strong><\/p>\n\n- Les cadres sup\u00e9rieurs peu exp\u00e9riment\u00e9s dans des postes de leadership en enseignement sup\u00e9rieur<\/li>\n
- Les vice-recteurs aux finances et \u00e0 l\u2019administration nouvellement nomm\u00e9s<\/li>\n
- Les vice-recteurs associ\u00e9s qui arrivent dans le secteur<\/li>\n<\/ul>\n
Si vous avez des questions, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter \u00e0 l\u2019adresse evenements@acpau.ca<\/a>.<\/p>\nPolitique d\u2019annulation et de remplacement pour l\u2019atelier d\u2019int\u00e9gration en administration de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure<\/strong><\/p>\nToute annulation doit \u00eatre demand\u00e9e par \u00e9crit au moins 45\u00a0jours avant le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Veuillez noter que des frais administratifs de 100\u00a0$ s\u2019appliqueront. Les remboursements seront effectu\u00e9s dans un d\u00e9lai de 30\u00a0jours apr\u00e8s l\u2019atelier. Aucun remboursement ne vous sera accord\u00e9 si vous ne vous pr\u00e9sentez pas \u00e0 l\u2019atelier sans avoir pr\u00e9alablement soumis une demande d\u2019annulation.<\/p>\n
Les demandes de report d\u2019inscription ou de remplacement seront accept\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 14\u00a0jours ouvrables avant le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019inscription ne peut \u00eatre report\u00e9e qu\u2019au prochain atelier. Un seul remplacement par personne inscrite est autoris\u00e9; un consentement \u00e9crit doit \u00eatre fourni par la personne remplac\u00e9e. Pour faire une demande d\u2019annulation, de report ou de remplacement, veuillez communiquer avec l\u2019\u00e9quipe des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 l\u2019adresse evenements@acpau.ca<\/a>.<\/p>\nL\u2019ACPAU se r\u00e9serve le droit d\u2019annuler l\u2019\u00e9v\u00e9nement, notamment si le nombre d\u2019inscriptions est insuffisant pour en assurer la tenue. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les frais d\u2019inscription seront rembours\u00e9s en totalit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n
<\/p>\n
Ateliers pass\u00e9s<\/span><\/h1>\nAtelier sur la gouvernance des donn\u00e9es, 5 et 6 d\u00e9cembre 2023, Toronto (Ontario)<\/a><\/h3>\nAtelier sur la gouvernance des donn\u00e9es
\n<\/strong>5 et 6 d\u00e9cembre 2023 | H\u00f4tel DoubleTree by Hilton, \u00e0 Toronto (Ontario)<\/h3>\nNous vous remercions de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 l\u2019atelier sur la gouvernance des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019ACPAU et Deloitte qui aura lieu les 5 et 6 d\u00e9cembre 2023 \u00e0 Toronto. Les inscriptions pour cet atelier sont d\u00e9sormais ferm\u00e9es.<\/em><\/p>\n* Veuillez prendre note que ce cours est offert en anglais seulement *<\/em><\/strong><\/p>\n\u00c0 l\u2019aide d\u2019une version adapt\u00e9e du Cadre de gouvernance des donn\u00e9es pour l\u2019enseignement sup\u00e9rieur produit par l\u2019ACPAU, les participants dresseront les grandes lignes d\u2019un plan d\u2019action qui servira \u00e0 faire progresser la gouvernance des donn\u00e9es dans leur \u00e9tablissement. Pour bien vous pr\u00e9parer, ayez avec vous le libell\u00e9 de la mission de votre \u00e9tablissement de m\u00eame qu\u2019une liste de ses initiatives de transformation les plus importantes. Nous discuterons de la mani\u00e8re dont la gouvernance des donn\u00e9es peut faire avancer vos dossiers prioritaires, et nous d\u00e9finirons des objectifs susceptibles d\u2019apporter un soutien efficace. Pour vous aider \u00e0 suivre les progr\u00e8s et le niveau de maturit\u00e9 de votre \u00e9tablissement, nous pr\u00e9senterons \u00e9galement des outils d\u2019\u00e9valuation de la maturit\u00e9 et de comparaison des capacit\u00e9s de gestion des donn\u00e9es.<\/p>\n
\u00c0 QUI S\u2019ADRESSE CET ATELIER?
\n<\/strong>Cet atelier s\u2019adresse \u00e0 tous les cadres sup\u00e9rieurs d\u00e9sireux d\u2019en savoir plus sur la gouvernance des donn\u00e9es, y compris sur les pratiques exemplaires et les \u00e9tapes initiales; il sera utile aux \u00e9tablissements de toutes tailles. Bienvenue aux \u00e9quipes!<\/p>\nVoir l\u2019ordre du jour pr\u00e9liminaire<\/strong><\/a><\/p>\nEnviron la moiti\u00e9 des \u00e9tablissements (45\u00a0%) en sont encore \u00e0 leurs balbutiements avec la gouvernance des donn\u00e9es. Joignez-vous \u00e0 vos pairs pour r\u00e9fl\u00e9chir avec eux et progresser plus rapidement.<\/p>\n
Consultez notre liste de webinaires sur demande<\/a> pour voir ou revoir les webinaires de la s\u00e9rie sur la gouvernance des donn\u00e9es.<\/p>\nFormateurs :<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Riphay-Al-Hussein_Webinar2023.jpg\")
<\/td>\nRiphay Al-Hussein
\nResponsable principal, campus ax\u00e9 sur les donn\u00e9es
\nDeloitte Canada<\/strong>Riphay Al-Hussein est gestionnaire principal dans l\u2019\u00e9quipe des strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 l\u2019IA au sein du groupe Omnia AI de Deloitte. Il s\u2019occupe principalement du secteur public et de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur dans l\u2019Ouest canadien. Il est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at en commerce (finances) et d\u2019une ma\u00eetrise en sciences (g\u00e9nie et gestion de la construction), d\u2019un titre de professionnel en gestion de projets, d\u2019une Ceinture verte Lean Six Sigma et d\u2019une certification PROSCI en gestion du changement. Il poss\u00e8de \u00e9galement une grande exp\u00e9rience dans la pleine gestion des projets de transformation, de l\u2019id\u00e9ation \u00e0 la mise en \u0153uvre, et dans la conduite de l\u2019optimisation des op\u00e9rations tirant parti de l\u2019intelligence artificielle et de l\u2019analyse avanc\u00e9e des donn\u00e9es.<\/td>\n<\/tr>\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Zamyla-Chan_Webinar2023.jpg\")
<\/td>\nZamyla Chan
\nResponsable, intelligence artificielle et enseignement sup\u00e9rieur
\nDeloitte Canada<\/strong>Zamyla Chan se sp\u00e9cialise dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle et le secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur chez Deloitte\u00a0Canada. Elle a plong\u00e9 dans l\u2019univers des donn\u00e9es et de l\u2019intelligence artificielle \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Harvard, o\u00f9 elle a d\u00e9croch\u00e9 un baccalaur\u00e9at sp\u00e9cialis\u00e9, une ma\u00eetrise et un doctorat. Durant ses \u00e9tudes, elle a contribu\u00e9 \u00e0 la conception de programmes de formation et a notamment \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e d\u2019enseignement principale du cours\u00a0CS50, un cours intensif d\u2019initiation \u00e0 l\u2019informatique donn\u00e9 en pr\u00e9sentiel et en ligne sur edX, qui rejoint des millions d\u2019\u00e9tudiants de partout dans le monde.Au sein d\u2019Omnia\u00a0AI, la pratique sp\u00e9cialis\u00e9e en donn\u00e9es et intelligence artificielle de Deloitte\u00a0Canada, Mme<\/sup>\u00a0Chan participe au d\u00e9veloppement de solutions dans le domaine des donn\u00e9es, de l\u2019analytique et de l\u2019intelligence artificielle pour le secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et le secteur public.<\/td>\n<\/tr>\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Mario-Morgado_Webinar2023.jpg\")
<\/td>\nMario Morgado
\nAssoci\u00e9, campus ax\u00e9 sur les donn\u00e9es
\nDeloitte Canada<\/strong>Mario Morgado, associ\u00e9 au sein du groupe Omnia AI de Deloitte, occupe le poste de responsable national des donn\u00e9es infonuagiques. Il excelle dans la migration, la modernisation et la pr\u00e9paration pr\u00e9alable des donn\u00e9es, ainsi que dans les strat\u00e9gies s\u2019y rapportant. Il joue \u00e9galement un r\u00f4le de leadership consultatif pour divers secteurs, dont l\u2019\u00e9nergie et les ressources, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et le secteur public. Son talent a ainsi permis \u00e0 ses clients de tirer profit de donn\u00e9es infonuagiques tout en soutenant des objectifs strat\u00e9giques et en obtenant des r\u00e9sultats mesurables.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\nLa cybers\u00e9curit\u00e9 dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur : mieux se pr\u00e9parer pour att\u00e9nuer les risques, 27 et 28 novembre 2019, Montr\u00e9al (Qu\u00e9bec)<\/a><\/h3>\nOrganis\u00e9 par l\u2019ACPAU et le CDPIUC-CUCCIO
\n<\/strong>27 et 28 novembre 2019
\nMontr\u00e9al (Qu\u00e9bec)<\/h3>\n![\"\"](\"https:\/\/www.caubo.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/CAUBO-CUCCIO_Logo2021-scaled-e1610134660641.jpg\")
<\/p>\n
Nous vous remercions de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 l’atelier pr\u00e9sent\u00e9 par l’ACPAU et le CDPIUC-CUCCIO sur la Cybers\u00e9curit\u00e9 qui aura lieu les 27 et 28 novembre 2019 \u00e0 Montr\u00e9al. Les inscriptions pour cet atelier sont d\u00e9sormais ferm\u00e9es puisque nous avons atteint le nombre maximal de places disponibles.<\/p>\n
Merci de votre int\u00e9r\u00eat pour l\u2019atelier d\u2019int\u00e9gration en administration de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure. <\/strong>La date du prochain atelier n\u2019est pas encore d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n Cliquez ici<\/em><\/strong><\/a>\u00a0pour vous inscrire sur la liste d\u2019attente d\u00e8s maintenant. Assurez-vous d\u2019indiquer dans votre courriel le cours ou l\u2019atelier qui vous int\u00e9resse de m\u00eame que votre nom complet, votre titre, le nom de votre \u00e9tablissement et vos coordonn\u00e9es. Vous recevrez un courriel vous proposant une inscription prioritaire la prochaine fois que l\u2019atelier sera offert.<\/em><\/strong><\/p>\n Veuillez noter que ce cours n\u2019est offert qu\u2019en anglais pour le moment.<\/em><\/strong><\/p>\n Franchir le pas vers un poste de haute direction dans le secteur de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure est \u00e0 la fois exaltant et complexe. Il s\u2019agit d\u2019une transition riche en possibilit\u00e9s, mais \u00e9galement en d\u00e9fis uniques en leur genre. Ce secteur est dot\u00e9 d\u2019une culture distincte, et diff\u00e8re bien souvent des autres en raison de sa structure de gouvernance particuli\u00e8re et des parties prenantes qui y gravitent. Les nouveaux leaders doivent rapidement apprendre \u00e0 naviguer les rouages institutionnels, \u00e0 \u00e9tablir des relations solides et \u00e0 surmonter les d\u00e9fis pressants, tout en d\u00e9couvrant les subtilit\u00e9s du milieu universitaire.<\/p>\n Conform\u00e9ment \u00e0 la mission de l\u2019ACPAU consistant \u00e0 consolider le leadership dans le secteur universitaire, cet atelier met en relation des cadres sup\u00e9rieurs avec des pairs et des leaders chevronn\u00e9s, et propose des id\u00e9es concr\u00e8tes pour les aider \u00e0 endosser leur r\u00f4le avec confiance. Dans notre contexte actuel, o\u00f9 l\u2019instabilit\u00e9 et la complexit\u00e9 ne cessent de s\u2019accro\u00eetre, collaboration et partage de connaissances n\u2019ont jamais rev\u00eatu autant de sens.<\/p>\n Grands objectifs d\u2019apprentissage<\/strong><\/p>\n L\u2019atelier permet aux participants d\u2019acqu\u00e9rir des fondements solides sur les principaux aspects li\u00e9s \u00e0 l\u2019administration des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s. Il couvre les sujets suivants\u00a0:<\/p>\n Au moyen de s\u00e9ances anim\u00e9es par des sp\u00e9cialistes et d\u2019\u00e9changes avec les pairs, les participants acqui\u00e8rent des connaissances pratiques et d\u00e9veloppent une vision repr\u00e9sentative du secteur.<\/p>\n Exp\u00e9rience d\u2019apprentissage<\/strong><\/p>\n L\u2019atelier est ax\u00e9 sur\u00a0:<\/p>\n Qui devrait y participer?<\/strong><\/p>\n Si vous avez des questions, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter \u00e0 l\u2019adresse evenements@acpau.ca<\/a>.<\/p>\n Politique d\u2019annulation et de remplacement pour l\u2019atelier d\u2019int\u00e9gration en administration de l\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure<\/strong><\/p>\n Toute annulation doit \u00eatre demand\u00e9e par \u00e9crit au moins 45\u00a0jours avant le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Veuillez noter que des frais administratifs de 100\u00a0$ s\u2019appliqueront. Les remboursements seront effectu\u00e9s dans un d\u00e9lai de 30\u00a0jours apr\u00e8s l\u2019atelier. Aucun remboursement ne vous sera accord\u00e9 si vous ne vous pr\u00e9sentez pas \u00e0 l\u2019atelier sans avoir pr\u00e9alablement soumis une demande d\u2019annulation.<\/p>\n Les demandes de report d\u2019inscription ou de remplacement seront accept\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 14\u00a0jours ouvrables avant le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019inscription ne peut \u00eatre report\u00e9e qu\u2019au prochain atelier. Un seul remplacement par personne inscrite est autoris\u00e9; un consentement \u00e9crit doit \u00eatre fourni par la personne remplac\u00e9e. Pour faire une demande d\u2019annulation, de report ou de remplacement, veuillez communiquer avec l\u2019\u00e9quipe des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 l\u2019adresse evenements@acpau.ca<\/a>.<\/p>\n L\u2019ACPAU se r\u00e9serve le droit d\u2019annuler l\u2019\u00e9v\u00e9nement, notamment si le nombre d\u2019inscriptions est insuffisant pour en assurer la tenue. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les frais d\u2019inscription seront rembours\u00e9s en totalit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n <\/p>\n Nous vous remercions de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 l\u2019atelier sur la gouvernance des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019ACPAU et Deloitte qui aura lieu les 5 et 6 d\u00e9cembre 2023 \u00e0 Toronto. Les inscriptions pour cet atelier sont d\u00e9sormais ferm\u00e9es.<\/em><\/p>\n * Veuillez prendre note que ce cours est offert en anglais seulement *<\/em><\/strong><\/p>\n \u00c0 l\u2019aide d\u2019une version adapt\u00e9e du Cadre de gouvernance des donn\u00e9es pour l\u2019enseignement sup\u00e9rieur produit par l\u2019ACPAU, les participants dresseront les grandes lignes d\u2019un plan d\u2019action qui servira \u00e0 faire progresser la gouvernance des donn\u00e9es dans leur \u00e9tablissement. Pour bien vous pr\u00e9parer, ayez avec vous le libell\u00e9 de la mission de votre \u00e9tablissement de m\u00eame qu\u2019une liste de ses initiatives de transformation les plus importantes. Nous discuterons de la mani\u00e8re dont la gouvernance des donn\u00e9es peut faire avancer vos dossiers prioritaires, et nous d\u00e9finirons des objectifs susceptibles d\u2019apporter un soutien efficace. Pour vous aider \u00e0 suivre les progr\u00e8s et le niveau de maturit\u00e9 de votre \u00e9tablissement, nous pr\u00e9senterons \u00e9galement des outils d\u2019\u00e9valuation de la maturit\u00e9 et de comparaison des capacit\u00e9s de gestion des donn\u00e9es.<\/p>\n \u00c0 QUI S\u2019ADRESSE CET ATELIER? Voir l\u2019ordre du jour pr\u00e9liminaire<\/strong><\/a><\/p>\n Environ la moiti\u00e9 des \u00e9tablissements (45\u00a0%) en sont encore \u00e0 leurs balbutiements avec la gouvernance des donn\u00e9es. Joignez-vous \u00e0 vos pairs pour r\u00e9fl\u00e9chir avec eux et progresser plus rapidement.<\/p>\n Consultez notre liste de webinaires sur demande<\/a> pour voir ou revoir les webinaires de la s\u00e9rie sur la gouvernance des donn\u00e9es.<\/p>\n Formateurs :<\/strong><\/p>\n Nous vous remercions de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 l’atelier pr\u00e9sent\u00e9 par l’ACPAU et le CDPIUC-CUCCIO sur la Cybers\u00e9curit\u00e9 qui aura lieu les 27 et 28 novembre 2019 \u00e0 Montr\u00e9al. Les inscriptions pour cet atelier sont d\u00e9sormais ferm\u00e9es puisque nous avons atteint le nombre maximal de places disponibles.<\/p>\n
\nPr\u00e9sentation de l\u2019atelier<\/strong><\/h2>\n
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Ateliers pass\u00e9s<\/span><\/h1>\n
Atelier sur la gouvernance des donn\u00e9es, 5 et 6 d\u00e9cembre 2023, Toronto (Ontario)<\/a><\/h3>
Atelier sur la gouvernance des donn\u00e9es
\n<\/strong>5 et 6 d\u00e9cembre 2023 | H\u00f4tel DoubleTree by Hilton, \u00e0 Toronto (Ontario)<\/h3>\n
\n<\/strong>Cet atelier s\u2019adresse \u00e0 tous les cadres sup\u00e9rieurs d\u00e9sireux d\u2019en savoir plus sur la gouvernance des donn\u00e9es, y compris sur les pratiques exemplaires et les \u00e9tapes initiales; il sera utile aux \u00e9tablissements de toutes tailles. Bienvenue aux \u00e9quipes!<\/p>\n\n\n
\n <\/td>\nRiphay Al-Hussein
\nResponsable principal, campus ax\u00e9 sur les donn\u00e9es
\nDeloitte Canada<\/strong>Riphay Al-Hussein est gestionnaire principal dans l\u2019\u00e9quipe des strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 l\u2019IA au sein du groupe Omnia AI de Deloitte. Il s\u2019occupe principalement du secteur public et de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur dans l\u2019Ouest canadien. Il est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at en commerce (finances) et d\u2019une ma\u00eetrise en sciences (g\u00e9nie et gestion de la construction), d\u2019un titre de professionnel en gestion de projets, d\u2019une Ceinture verte Lean Six Sigma et d\u2019une certification PROSCI en gestion du changement. Il poss\u00e8de \u00e9galement une grande exp\u00e9rience dans la pleine gestion des projets de transformation, de l\u2019id\u00e9ation \u00e0 la mise en \u0153uvre, et dans la conduite de l\u2019optimisation des op\u00e9rations tirant parti de l\u2019intelligence artificielle et de l\u2019analyse avanc\u00e9e des donn\u00e9es.<\/td>\n<\/tr>\n\n <\/td>\nZamyla Chan
\nResponsable, intelligence artificielle et enseignement sup\u00e9rieur
\nDeloitte Canada<\/strong>Zamyla Chan se sp\u00e9cialise dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle et le secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur chez Deloitte\u00a0Canada. Elle a plong\u00e9 dans l\u2019univers des donn\u00e9es et de l\u2019intelligence artificielle \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Harvard, o\u00f9 elle a d\u00e9croch\u00e9 un baccalaur\u00e9at sp\u00e9cialis\u00e9, une ma\u00eetrise et un doctorat. Durant ses \u00e9tudes, elle a contribu\u00e9 \u00e0 la conception de programmes de formation et a notamment \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e d\u2019enseignement principale du cours\u00a0CS50, un cours intensif d\u2019initiation \u00e0 l\u2019informatique donn\u00e9 en pr\u00e9sentiel et en ligne sur edX, qui rejoint des millions d\u2019\u00e9tudiants de partout dans le monde.Au sein d\u2019Omnia\u00a0AI, la pratique sp\u00e9cialis\u00e9e en donn\u00e9es et intelligence artificielle de Deloitte\u00a0Canada, Mme<\/sup>\u00a0Chan participe au d\u00e9veloppement de solutions dans le domaine des donn\u00e9es, de l\u2019analytique et de l\u2019intelligence artificielle pour le secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et le secteur public.<\/td>\n<\/tr>\n\n <\/td>\nMario Morgado
\nAssoci\u00e9, campus ax\u00e9 sur les donn\u00e9es
\nDeloitte Canada<\/strong>Mario Morgado, associ\u00e9 au sein du groupe Omnia AI de Deloitte, occupe le poste de responsable national des donn\u00e9es infonuagiques. Il excelle dans la migration, la modernisation et la pr\u00e9paration pr\u00e9alable des donn\u00e9es, ainsi que dans les strat\u00e9gies s\u2019y rapportant. Il joue \u00e9galement un r\u00f4le de leadership consultatif pour divers secteurs, dont l\u2019\u00e9nergie et les ressources, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et le secteur public. Son talent a ainsi permis \u00e0 ses clients de tirer profit de donn\u00e9es infonuagiques tout en soutenant des objectifs strat\u00e9giques et en obtenant des r\u00e9sultats mesurables.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\nLa cybers\u00e9curit\u00e9 dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur : mieux se pr\u00e9parer pour att\u00e9nuer les risques, 27 et 28 novembre 2019, Montr\u00e9al (Qu\u00e9bec)<\/a><\/h3>
Organis\u00e9 par l\u2019ACPAU et le CDPIUC-CUCCIO
\n<\/strong>27 et 28 novembre 2019
\nMontr\u00e9al (Qu\u00e9bec)<\/h3>\n<\/p>\n