{"id":31910,"date":"2025-05-27T10:57:45","date_gmt":"2025-05-27T14:57:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.caubo.ca\/dernieres-nouvelles\/new-insight-paper-academic-program-sustainability-and-the-role-of-academic-portfolio-review\/"},"modified":"2025-09-11T13:38:28","modified_gmt":"2025-09-11T17:38:28","slug":"new-insight-paper-academic-program-sustainability-and-the-role-of-academic-portfolio-review","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/dernieres-nouvelles\/new-insight-paper-academic-program-sustainability-and-the-role-of-academic-portfolio-review\/","title":{"rendered":"Nouveau document d\u2019analyse : Viabilit\u00e9 des programmes d\u2019\u00e9tudes et \u00e9valuation du portefeuille de programmes"},"content":{"rendered":"<p>Les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur sont confront\u00e9s \u00e0 des pressions croissantes dues \u00e0 la baisse des inscriptions, \u00e0 des contraintes financi\u00e8res et \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des avanc\u00e9es technologiques. Pour y faire face, les dirigeants des universit\u00e9s et coll\u00e8ges cherchent des moyens d\u2019assurer la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme de leurs programmes d\u2019\u00e9tudes, tout en demeurant fid\u00e8les \u00e0 leur mission et en r\u00e9pondant aux besoins changeants des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p>Le nouveau document d\u2019analyse de l\u2019ACPAU intitul\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.caubo.ca\/fr\/acpau_viabilite-des-programmes-detudes_2025_fr_final\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Viabilit\u00e9 des programmes d\u2019\u00e9tudes et \u00e9valuation du portefeuille de programmes<\/strong><\/a>, pr\u00e9sente l\u2019examen du portefeuille de programmes comme un outil de planification strat\u00e9gique ax\u00e9 sur les donn\u00e9es. Cet outil permet aux \u00e9tablissements de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es afin de maintenir des programmes d\u2019\u00e9tudes dynamiques, pertinents et viables financi\u00e8rement, et ainsi continuer \u00e0 investir dans ce qui compte le plus.<\/p>\n<p>S\u2019appuyant sur des discussions de fond avec divers intervenants du domaine, le rapport pr\u00e9sente\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>une justification claire de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer le portefeuille de programmes;<\/li>\n<li>un cadre souple adaptable \u00e0 diff\u00e9rents contextes institutionnels;<\/li>\n<li>des perspectives financi\u00e8res essentielles \u00e0 la planification strat\u00e9gique;<\/li>\n<li>un guide pratique pour la mise en \u0153uvre;<\/li>\n<li>les le\u00e7ons d\u2019autres \u00e9tablissements ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un renouvellement de leur offre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le document pr\u00e9sente l\u2019EPA non pas comme un exercice de r\u00e9duction des co\u00fbts, mais comme une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur la mission pour renforcer l\u2019enseignement et l\u2019apprentissage. Il souligne l\u2019importance de la collaboration entre les dirigeants acad\u00e9miques, les professionnels des finances et les analystes institutionnels pour favoriser une prise de d\u00e9cision nuanc\u00e9e et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes.<\/p>\n<p>Avec son cadre pratique \u00e9labor\u00e9 par des pairs, ce document s\u2019adresse aussi bien aux \u00e9tablissements qui en sont au d\u00e9but du parcours pour l\u2019\u00e9valuation des programmes qu\u2019\u00e0 ceux souhaitant raffiner leur approche.<\/p>\n<p>Ces perspectives seront approfondies pendant le congr\u00e8s 2025 de l\u2019ACPAU, lors de la conf\u00e9rence <a href=\"https:\/\/site.pheedloop.com\/event\/CAUBO2025\/sessions\/SESH2EHNALA81GBRI\/?lang=FR\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>La viabilit\u00e9 des programmes d\u2019\u00e9tudes\u00a0: cadre pour l\u2019\u00e9valuation du portefeuille de programmes<\/em><\/a>. Inscrivez-vous pour entendre trois leaders acad\u00e9miques expliquer comment ils abordent la viabilit\u00e9 des programmes d\u2019\u00e9tudes de leur \u00e9tablissement, adaptent le cadre g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 leur contexte particulier et misent sur la collaboration pour atteindre des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur sont confront\u00e9s \u00e0 des pressions croissantes dues \u00e0 la baisse des inscriptions, \u00e0 des contraintes financi\u00e8res et \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des avanc\u00e9es technologiques. 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