Été 2026

Le personnel du bureau national de l’ACPAU et le conseil d’administration vous souhaitent un bel été! Amusez-vous bien!

Analytique et rapports

Vous souhaitez revisiter les points saillants de la dernière année? La section Analytique et rapports du Centre du savoir regroupe une multitude de ressources publiées en 2025-2026. Explorez les rapports et outils suivants pour rester au fait des dernières tendances, données et mises à jour en administration de l’enseignement supérieur :

  • Valorisation des données
  • Portrait financier national
  • Bâtir des universités résilientes : mener le débat sur la viabilité financière des universités

Ces ressources, et bien d’autres, sont offertes en exclusivité aux membres institutionnels dans le Centre du savoir.

Mise à jour de la série « Valorisation des données » et des tableaux de bord

La série « Valorisation des données » met en lumière les principales tendances financières du secteur universitaire. Disponibles dès maintenant (en anglais; la version française suivra plus tard), les nouveaux documents fournissent une analyse concise et factuelle de certains des risques et défis les plus pressants auxquels le secteur fait face.

Les documents intègrent les plus récentes données de l’enquête Information financière des universités et collèges (IFUC), soit celles de 2023-2024. En ces temps où les universités subissent d’importantes pressions financières, la série arrive à point nommé pour aider les établissements à mieux comprendre les forces qui façonnent les tendances en matière de revenus, de dépenses et de rémunération.

Vous pouvez accéder aux mises à jour en cliquant sur les liens qui suivent :

  • Évolution des tendances en matière de revenus disponibles universitaires – Ce premier document se concentre sur l’évolution de la structure des revenus de fonctionnement des universités canadiennes et souligne le rôle de plus en plus substantiel des revenus tirés des droits de scolarité dans un contexte où la part de financement provenant du gouvernement ne cesse de diminuer. Il met aussi en évidence la dépendance croissante du secteur envers des sources de revenus instables, notamment les droits de scolarité des étudiants étrangers.
  • Évolution des tendances en matière de dépenses de fonctionnement général – Ce deuxième document porte un regard sur le virage qui s’est opéré dans les dépenses des universités canadiennes. Il présente les facteurs qui ont mené à des changements dans les tendances de dépenses parmi différents secteurs fonctionnels et postes budgétaires (dont la rémunération du corps professoral).
  • Tendances des dépenses salariales liées au personnel non enseignant des universités canadiennes – Ce rapport étudie la portion des dépenses consacrée aux salaires et aux traitements hors enseignement des établissements universitaires du pays. L’analyse explore ces sources de dépenses – au sein de l’administration centrale ou des facultés – et examine la rémunération non enseignante en regard du contexte d’accroissement des exigences réglementaires, de bonification des services étudiants et d’augmentation du soutien à la recherche. On s’y penche aussi sur l’incidence de la taille de l’établissement et du degré de centralisation de l’administration sur les tendances de dépenses, tout en considérant les contraintes structurelles qui restreignent l’adaptation des universités aux pressions financières. Le tableau de bord interactif qui accompagne ce rapport a également été mis à jour. Comme une analyse efficace ne révèle son sens que lorsqu’on met en parallèle des entités comparables, le tableau permet aux utilisateurs de situer leurs résultats par rapport à ceux de groupes d’établissements homologues. Les résultats étant influencés par la taille de l’établissement, sa mission et l’intensité de la recherche qui s’y déroule, le tableau de bord permet une comparaison plus juste entre les établissements de taille et de portée similaires.

Mise à jour du portrait financier national des universités canadiennes

Une version mise à jour du portrait financier national (en anglais seulement pour le moment) est maintenant accessible aux membres. Cette ressource fait partie de notre série examinant les principales tendances financières dans le secteur universitaire canadien.

Le rapport inclut les plus récentes données de l’enquête Information financière des universités et collèges (IFUC), soit celles de 2023-2024. Faisant suite à des constats antérieurs en lien avec les répercussions financières de la pandémie, les données reflètent une période d’inflation persistante, une hausse des taux d’intérêt et une pression croissante liée à la rémunération, tous des facteurs qui ont une incidence sur les dépenses des établissements. Le rapport met aussi en lumière les tensions à long terme sur les structures de dépenses et de revenus des universités, une situation exacerbée par la baisse des inscriptions d’étudiants internationaux, la réduction du financement provincial ainsi que l’accroissement des coûts et des exigences réglementaires.

Outre les tendances nationales, le portrait financier met en évidence les principales différences provinciales et régionales. Il fournit également le contexte nécessaire pour comprendre les fluctuations financières qui grèvent les universités et pour alimenter les discussions tant à l’échelle provinciale qu’institutionnelle.

Bâtir des universités résilientes : mener le débat sur la viabilité financière des universités (paru en avril 2026)

Un nouveau rapport d’Universités Canada et de l’ACPAU, Bâtir des universités résilientes : mener le débat sur la viabilité financière des universités, révèle que la hausse des coûts, l’ampleur des besoins en infrastructures et l’aggravation du sous-financement accentuent les pressions sur le système universitaire.

Le Canada compte sur ses universités pour former les talents, renforcer sa compétitivité et stimuler sa croissance économique. Or, des pressions financières accrues risquent de limiter cette contribution.

Un système sous pression

Les universités du Canada constituent des piliers économiques et sociaux du pays. Elles forment une main-d’œuvre hautement qualifiée, génèrent des avancées en recherche, soutiennent les économies régionales et offrent d’importants services à la collectivité. Les gouvernements de tous les paliers comptent de plus en plus sur ces établissements pour faire progresser les objectifs nationaux de productivité, d’innovation et de développement des talents.

Parallèlement, les universités subissent des pressions persistantes causées par la réduction du financement public, la hausse des coûts et un contexte politique changeant. Même si elles misent sur l’efficacité et l’innovation pour y faire face, elles doivent faire des choix difficiles en matière d’embauche, d’offre de cours, de rénovation des infrastructures et de services à la population étudiante.

Sans un renouvellement du financement public et une action politique concertée, la viabilité de la mission universitaire et scientifique du Canada est compromise. Le rapport vise à établir une compréhension commune de ces réalités financières et à orienter les discussions sur les mesures fédérales susceptibles d’alléger le fardeau.

Grâce à une action concertée des provinces, des territoires et du gouvernement fédéral, les universités pourront continuer de jouer un rôle central dans le développement des talents, la recherche, l’innovation et la résilience des collectivités, et ainsi soutenir les priorités économiques et sociales à long terme du pays.

En plus de solliciter le soutien de l’administration publique, le secteur universitaire se transforme de l’intérieur. Le rapport s’inscrit dans une initiative nationale visant à appuyer les établissements dans la modernisation de leurs systèmes et pratiques organisationnelles, l’adaptation de leurs modèles universitaires et administratifs, et le renforcement de la pérennité de leur mission.

À venir dans la section Analytique et rapports

  • Nouveau projet sur l’entretien différé et le renouvellement des immobilisations
  • Mise à jour des tableaux de bord ETP

Nouveau projet sur l’entretien différé et le renouvellement des immobilisations

L’ACPAU lancera cet été un nouveau projet visant à soutenir l’élaboration d’approches comparables à l’échelle nationale pour évaluer les besoins relatifs à l’entretien différé et au renouvellement des immobilisations dans les universités canadiennes.

Les infrastructures des campus, essentielles aux universités canadiennes et aux communautés qu’elles servent, s’accompagnent d’un défi persistant et même croissant dans le secteur : l’entretien différé.

Pour pallier cette difficulté, le financement ne suffit pas à lui seul : les établissements doivent aussi pouvoir compter sur des approches cohérentes et comparables pour évaluer l’état de leurs installations, mesurer les besoins de renouvellement et définir les priorités d’investissement. Ce projet facilitera la planification, les analyses comparatives et les plaidoyers dans le secteur en dressant un portrait mieux défini des besoins relatifs à l’entretien différé et au renouvellement des immobilisations.

Au début de l’automne, les membres de l’ACPAU seront invités à participer à un sondage sur le sujet. Les réponses des membres seront essentielles pour obtenir des informations fiables et pertinentes et, ainsi, nous permettre d’établir un portrait de la situation actuelle en matière d’entretien différé et de renouvellement des immobilisations dans le milieu universitaire canadien. De plus amples renseignements seront fournis au fil de l’avancée du projet.

Mise à jour des tableaux de bord ETP

Des tableaux de bord ETP actualisés seront bientôt mis à la disposition des membres, qui pourront mener des analyses comparatives encore plus précises.

L’ACPAU procède à la mise à jour de ses tableaux de bord ETP pour y intégrer les données de 2023-2024; la mise en ligne est prévue pour cet été. Ces tableaux de bord financiers contiennent les données de l’enquête IFUC ainsi que des informations présentées par ETP, à la fois pour les étudiants et pour le personnel facultaire, tirées des données de Statistique Canada (elles-mêmes puisées dans les enquêtes du SIPEUC et du SIEP). Avec ces tableaux de bord, les membres peuvent se comparer entre eux à l’aide de divers indicateurs : revenus de recherche, financement provincial, coûts d’administration et d’enseignement, etc.

Les membres peuvent raffiner leur analyse en ciblant des établissements comparables (selon le nombre d’étudiants et de professeurs ETP au sein de grands domaines d’études) et en utilisant des filtres, comme la taille de l’établissement, sa mission, l’intensité de la recherche qui s’y fait ou la province.

Le programme CAUBO Leader poursuit sur sa lancée

La première cohorte du programme CAUBO Leader a tenu sa dernière activité lors du congrès 2026 de l’ACPAU, bouclant avec succès la boucle de cette expérience d’apprentissage transformatrice ayant réuni des administrateurs de niveau intermédiaire et supérieur des quatre coins du pays. Au fil d’activités métissant apprentissage collaboratif, réflexion sur le leadership et exploration pratique des défis complexes touchant l’administration de l’enseignement supérieur, les participants ont pu renforcer leurs compétences en leadership et tisser des liens à l’échelle nationale. Félicitations à tous les membres de la première cohorte pour cette belle réussite!

Sur la base de cette première expérience, l’ACPAU prépare maintenant le terrain pour la cohorte 2026-2027, qu’elle a déjà hâte d’accueillir. Les leaders émergents et aguerris désireux de faire progresser l’administration de l’enseignement supérieur au pays sont invités à se joindre au programme.

Les inscriptions pour les prochaines éditions devraient débuter cet été. Les membres intéressés peuvent surveiller le site ACPAU.ca pour se tenir au courant.

Activités de perfectionnement professionnel à venir

  • Appel de candidatures pour la cohorte CAUBO Leader2026-2027 – Été 2026
  • Cours en ligne : La culture et la gouvernance universitaires – Automne 2026
  • Cours en ligne : Principes fondamentaux de la recherche – Hiver 2027
  • Atelier d’intégration en administration de l’éducation supérieure – Hiver 2027

L’ACPAU offre des webinaires sur les tendances et les enjeux d’actualité qui touchent les administrateurs de l’enseignement supérieur. Consultez la page Webinaires pour obtenir de plus amples renseignements et voir la liste des webinaires sur demande qui sont exclusivement accessibles au personnel administratif des établissements membres.

Série de webinaires sur le logement étudiant

La série de webinaires de l’ACPAU sur le logement étudiant a aidé les établissements à mieux s’orienter dans ce domaine en évolution. Cette série se divisait en quatre thèmes : évaluation des besoins; modèles d’approvisionnement; considérations fiscales et réglementaires; planification opérationnelle. Cliquez ici pour accéder aux enregistrements des quatre webinaires.

La série de webinaires de l’ACPAU sur le logement étudiant est accessible sur demande :

Retour sur le congrès 2026 de l’ACPAU

Le congrès 2026 de l’ACPAU s’est tenu du 15 au 17 juin dans la magnifique ville de St. John’s, à Terre-Neuve-et-Labrador. Nous y avons accueilli un nombre record de plus de 850 participants, venus de partout au Canada dans cette dynamique destination côtière reconnue pour ses rues colorées, sa riche histoire, sa grande hospitalité et ses époustouflants panoramas océaniques. Les participants ont pu assister à des plénières inspirantes ainsi qu’à des séminaires sectoriels et des séances parallèles couvrant divers sujets d’actualité, et ils ont pu tenir de précieuses discussions avec leurs pairs et des partenaires du secteur. Le congrès a exploré plusieurs défis et questions émergentes touchant l’administration de l’enseignement supérieur; on y a proposé des réflexions concrètes, de même que des pratiques exemplaires que les participants peuvent instaurer dans leur établissement.

Les membres qui ont assisté au congrès ou qui ont acheté une passe d’accès en différé peuvent visionner, sur la plateforme dédiée, toutes les séances qui ont été enregistrées. Veuillez noter que ce ne sont pas toutes les séances qui ont été enregistrées ou qui sont disponibles sur demande.

Merci à toutes les personnes qui se sont déplacées à St. John’s, faisant du congrès 2026 de l’ACPAU un immense succès! Notre regard se tourne maintenant vers le prochain congrès, qui aura lieu du 14 au 16 juin 2027, à Niagara Falls, en Ontario.

Appel de communications pour le congrès 2027 : c’est pour bientôt!

Envie de partager votre expertise et votre expérience avec vos pairs et collègues au prochain congrès de l’ACPAU? Envoyez-nous une proposition de séance! L’appel de communications sera ouvert du 20 août au 22 octobre 2026 (le congrès, lui, aura lieu à Niagara Falls, du 14 au 16 juin 2027). Ne manquez pas l’annonce, et visitez le site de l’ACPAU pour en savoir plus et accéder au formulaire de proposition.

Annonce des lauréats 2026 des prix de reconnaissance et des prix de la qualité et de la productivité

À l’occasion du congrès 2026 de l’ACPAU, à St. John’s, nous avons rendu hommage à des membres extraordinaires lors de la cérémonie annuelle de remise des prix de reconnaissance; nous avons également souligné les idées novatrices et les pratiques exemplaires des lauréats 2026 des prix de la qualité et de la productivité. Pour en savoir plus, vous pouvez visionner les vidéos mettant à l’honneur les lauréats de cette année dans les catégories Prix de reconnaissance et Prix de la qualité et de la productivité.

Infographie des faits saillants 2025-2026 de l’ACPAU

Avez-vous vu les Faits saillants 2025-2026 de l’ACPAU? Cette infographie interactive fait un survol des ressources, formations, avancées et relations qui ont modelé la dernière année. Elle récapitule les nombreuses initiatives prises par l’ACPAU pour soutenir les professionnels de l’administration de l’enseignement supérieur et détaille les retombées de notre travail collectif.

Tarifs préférentiels offerts aux membres

L’été est enfin arrivé! Que vous prépariez un déménagement ou un voyage d’affaires ou d’agrément, les membres de l’ACPAU ont droit à des offres exclusives grâce aux ententes conclues avec nos partenaires nationaux.

Les tarifs préférentiels sont accessibles au personnel administratif et facultaire des établissements membres de l’ACPAU et couvrent une panoplie de services et de fournisseurs : hôtels, location de voitures, services de déménagement, Park’N Fly, Union Pearson Express, VIA Rail.

Avant de réserver, explorez les tarifs préférentiels à votre disposition; votre budget estival vous en remerciera!