Les établissements d’enseignement postsecondaires canadiens font face à des défis de plus en plus complexes dans la planification et la réalisation de logements étudiants qui soient financièrement viables, abordables pour les étudiants, répondent à leurs attentes et s’inscrivent en cohérence avec la mission institutionnelle.
Le nouveau rapport de l’ACPAU, Logement étudiant dans les établissements d’enseignement supérieur canadiens : Cadre stratégique pour la planification et la mise en œuvre, fournit des pistes de réflexion utiles et une orientation stratégique pour accompagner les établissements dans les bouleversements économiques, démographiques et relatifs au logement qui touchent le secteur.
Élaboré à partir du rapport Bâtir l’expérience étudiante publié en 2012 par l’ACPAU, le nouveau document de référence actualisé comprend les sections suivantes (en anglais, traduction en cours) :
- État actuel du logement étudiant offert par les établissements d’enseignement supérieur (section 1) : présente une vue d’ensemble nationale de l’offre de logement institutionnels, des structures de financement, des taux d’occupation et des investissements prévus. Cette section explore également la notion d’abordabilité selon les provinces et les territoires, afin d’aider les établissements à mieux la définir et à mieux répondre aux enjeux de logement abordable.
- Cadre de référence pour établir un plan de logement étudiant (section 2) : propose un cadre de planification qui décrit les différents modèles de réalisation ainsi que les principaux éléments à considérer pour choisir l’approche de développement la plus appropriée.
- Aspects stratégiques et commerciaux des modèles axés sur le marché (section 3) : fournit une analyse visant à encadrer la préparation des ententes, la répartition des risques et le maintien de l’expérience étudiante en contexte de prestation privée des services.
Le rapport se veut un outil concret qui propose aux membres de l’ACPAU des pistes de réflexion pour élaborer leur stratégie d’hébergement à long terme, éclairer leurs décisions sur l’investissement en immobilisations et favoriser leur adaptation à une réalité complexe et financièrement contraignante.