La série « Valorisation des données » de l’ACPAU met en lumière les principales tendances financières du secteur universitaire. Elle fournit une analyse concise et basée sur des données probantes à l’égard de certains risques et obstacles parmi les plus pressants auxquels le secteur universitaire fait face.
Cette analyse inclut les plus récentes données de l’enquête Information financière des universités et collèges (IFUC) de 2023-2024. Alors que les universités font face à d’importantes pressions financières, cette série fournit des repères utiles qui aident les établissements à mieux comprendre les tendances qui influencent les modèles de revenus, de dépenses et de rémunération dans l’ensemble du secteur.
Vous pouvez accéder aux documents à jour en cliquant sur les liens ci-dessous :
- Évolution des tendances en matière de revenus disponibles universitaires – Ce premier document se concentre sur l’évolution de la structure des revenus de fonctionnement des universités canadiennes et souligne le rôle de plus en plus substantiel des revenus tirés des droits de scolarité dans un contexte où la part de financement provenant du gouvernement ne cesse de diminuer. Il met aussi en évidence la dépendance croissante du secteur à l’égard de sources de revenus instables, notamment les droits de scolarité des étudiants internationaux.
- Évolution des tendances en matière de dépenses de fonctionnement général – Ce deuxième document porte un regard sur le virage qui s’est opéré dans les dépenses des universités canadiennes. Il présente les facteurs qui ont mené à des changements dans les tendances de dépenses parmi différents secteurs fonctionnels et postes budgétaires (dont la rémunération du corps professoral).
- Tendances des dépenses salariales hors enseignement dans les universités canadiennes – Ce rapport étudie la portion des dépenses consacrée aux salaires et aux traitements hors enseignement dans les établissements universitaires du pays. L’analyse explore ces sources de dépenses – au sein de l’administration centrale ou des facultés – et examine la rémunération non enseignante en regard du contexte d’accroissement des exigences réglementaires, de bonification des services étudiants et d’augmentation du soutien à la recherche. On s’y penche aussi sur l’incidence de la taille de l’établissement et du degré de centralisation de l’administration sur les tendances de dépenses, tout en considérant les contraintes structurelles qui restreignent l’adaptation des universités aux pressions financières. Le tableau de bord interactif qui accompagne ces données a également été mis à jour. Puisque l’analyse est plus pertinente lorsqu’elle est examinée en relation avec des établissements comparables, le tableau de bord permet aux utilisateurs de situer leur établissement au sein de regroupements d’établissements choisis. La taille de l’établissement, sa mission ainsi que son intensité de recherche peuvent tous influencer les résultats; le tableau de bord facilite donc des comparaisons plus pertinentes entre des établissements de taille et de portée similaires.