Quality and Productivity Database

Descriptive Title of Proposal: Ma Santé au Sommet (MSS) – Quand l’Université devient un acteur clef en promotion de la santé
Year Submitted 2011
Person(s) Responsible for the Idea
Name Title
Guylaine Rivard Coordonnatrice Programme Ma santé au sommet
Name of Institution Université de Montréal
Office Address C.P. 6128, succursale Centre-Ville
Montréal, Quebec H3C 3J7
Map It
Telephone: 514-343-6111 poste 4245
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Name (Senior Administrative Office of the Institution) Louise Béliveau
Title (Senior Administrative Office of the Institution) Vice-rectrice aux affaires étudiantes et au développement durable
Office Address C.P. 6128, succursale Centre-Ville
Montreal, Quebec H3C 3J7
Map It
Telephone: 514-343-6798
Email Address: Email hidden; Javascript is required.
Abstract

MSS est un programme de promotion de la santé novateur, s’adressant aux 70 000 étudiants, professeurs et employés de l’Université de Montréal et de ses écoles affiliées (HÉC Montréal, École Polytechnique de Montréal).
Mission
MSS vise à favoriser l’adoption d’un mode de vie sain sur le campus. Les éléments actuels du programme sont l’activité physique (2007), les habitudes alimentaires (2008) et l’équilibre psychologique (2010).
Approche
L’approche de MSS comporte des volets de sensibilisation et d’éducation aux saines habitudes de vie et la création sur le campus d’environnements facilitant l’adoption d’un mode de vie sain et durable (ex. : accessibilité de produits ou services, structures physiques, sociales et politiques).
Structure organisationnelle
Avec un support financier des trois institutions, une équipe de quatre personnes a été créée : une coordonnatrice et trois responsables. Un des aspects novateur de ce programme est qu’elles travaillent en partenariat étroit avec des équipes multisectorielles, multi-organisationnelles et multidisciplinaires composées d’étudiants, de professeurs, de professionnels et autres personnels. Ceci permet de regrouper des experts et des usagers provenant des trois établissements, d’unités de services et d’unités académiques, qui peuvent agir à titre de conseillers stratégiques, de membres de comités ou de groupes de travail spécifiques, ou en s’impliquant dans l’organisation.
Actions
L’équipe :

  • réalise des campagnes de communication santé percutantes et progressives sur des thèmes prioritaires, choisis par les membres de la communauté et adaptés à celle-ci;
  • mobilise l’ensemble des instances et des acteurs d’influence dans la création d’environnements favorables à l’adoption de SHV en lien avec les thèmes prioritaires;
  • établit des partenariats avec les unités pour travailler avec elles à améliorer leur offre de services;
  • favorise l’avancement et le transfert des connaissances par la formation des étudiants (stages, projets de recherche et participation aux travaux) et la recherche dans le domaine du mieux-être et dans des champs d’applications transversales;
  • déploie des mesures d’évaluation afin d’ajuster régulièrement le programme.

Évolution
Nous continuons à bonifier le programme suite aux différentes évaluations et en intégrant d’autres habitudes de vie telles la santé sexuelle et la diminution de consommation d’alcool, de tabac, de médicaments et de drogues.

Criteria Please submit one paragraph describing how the proposal fulfills each of the evaluation criteria.
Transferability

Transfert des connaissances à la communauté et à d'autres établissements Le principe de transférabilité est au coeur même du programme. Un des objectifs premiers de MSS consiste à transmettre à ses clientèles les connaissances et les habiletés nécessaires à l'adoption et au maintien d'un mode de vie sain afin qu'elles puissent les transmettre à leur tour dans leur milieu de vie actuel et futur. Le site web de MSS (http://www.masanteausommet.com) et ses actions via les médias sociaux représentent une source majeure de renseignements accessible à tous. Signe de leur pertinence, ces outils connaissent un succès grandissant au chapitre de l'achalandage. De plus, au-delà de 300 étudiants du campus ont été formés au sein de MSS depuis sa création (stage, travail dirigé, recherche, supervision, etc.). En fait, l'expertise développée (méthodes de travail, mobilisation des leaders sur le campus, thématiques, outils de communication, interventions dans le milieu, données recueillies sur la communauté, etc.) au cours des trois dernières années est grandement à propos pour tout établissement souhaitant implanter un programme de promotion de la santé en milieu universitaire. Le sujet étant devenu pour plusieurs une priorité, différents établissements ont déjà manifesté un grand intérêt pour MSS. L'équipe de MSS partage sans hésitation sa riche expérience. Elle l'a d'ailleurs déjà démontré à plusieurs occasions : présentation de MSS en octobre 2010 au congrès annuel du Northeast Campus Sustainability Consortium, présentation par affiche sur le projet Coup de pouce aux initiatives santé lors du Congrès international de l'activité physique et promotion de la santé en juin 2010, présentation sur invitation de MSS dans le cadre de la réunion annuelle du Conseil canadien des administrateurs en éducation physique et kinésiologie en juin 2009 et au 23e Colloque sur la santé et la sécurité du travail en milieu universitaire de la CREPUQ en octobre 2008. Elle partagera prochainement ses résultats, apprentissages et connaissances lors du Programme de perfectionnement universitaire du Réseau du sport étudiant du Québec qui aura lieu au mois de mai 2011 à l'UQAM.

Quality Impact

Dans son volet d'intervention sur les environnements afin de faire du campus un milieu propice à l'adoption d'un mode de vie sain, MSS a notamment permis de: - bonifier l'offre alimentaire dans les cafétérias et dans les machines distributrices; - offrir des cours en activité physique à l'extérieur de l'enceinte du Centre d'éducation physique et des sports de l'Université de Montréal, dans des locaux à proximité des lieux de travail ou d'étude des employés et des étudiants; - améliorer l'environnement des cages d'escaliers en les transformant en lieu d'exposition de photos des étudiants, les rendant ainsi plus attrayantes et plus susceptibles d'être empruntées par la communauté; - etc. Toutes ces interventions, de même que les différents outils développés ont eu pour effet d'améliorer la qualité de vie de la communauté universitaire. Leur impact positif a pu être évalué lors de différents sondages. Une première enquête exploratoire faite auprès 10 500 individus en juin 2008 révélait déjà un intérêt pour l'arrivée de MSS. Deux ans plus tard, au printemps 2010, dans le cadre d'un sondage auquel ont répondu 5 599 individus, 96 % des employés et 95 % des étudiants déclaraient avoir besoin d'un programme de promotion de la santé tel que MSS pour améliorer leur environnement de travail et d'étude. De plus, les données montrent que les outils mis à la disposition de la communauté sont très appréciés (fréquentation et appréciation des activités, fréquentation du site web, etc.). Enfin, le nombre d'unités de service, d'unités académiques, de regroupements d'employés et d'étudiants partenaires a cru de façon remarquable, pour atteindre une soixantaine de regroupements en 2010.

Productivity Impact

MSS est financé par l'UdeM, HÉC Montréal et l'École Polytechnique de Montréal. L'équipe des quatre employés travaille pour le compte des trois établissements. Cette centralisation des tâches engendre des économies d'échelle fort intéressantes en ce qui a trait aux coûts d'exploitation annuels d'un programme de promotion de la santé. De plus, bien que l'évaluation des impacts d'un programme de promotion de la santé soit difficile à réaliser, l'équipe de MSS mesurera au cours de l'année 2011-2012 les changements de comportement observés au sein de la communauté à la suite des nombreuses interventions du programme. Une méthodologie rigoureuse a été établie avec des indicateurs proximaux et distaux pour entamer une démarche d'évaluation sérieuse et concluante. Celle-ci sera réalisée par des chercheurs du campus et sera menée à long terme. Enfin, en travaillant à améliorer l'environnement de travail et d'étude sur le campus, MSS a un impact indéniable sur plusieurs aspects maintes fois démontrés dans les écrits scientifiques : augmentation de la productivité, meilleure gestion du stress, fort sentiment d'appartenance, baisse de l'absentéisme, plus grande facilité de recrutement, etc.

Innovation

MSS innove en tant que programme de promotion de la santé en modelant chacune de ses interventions à la réalité universitaire. L'équipe de MSS veille systématiquement à recueillir toutes les données disponibles dans ce domaine et constate le peu d'informations relatives à cette communauté. MSS profite de ses rencontres avec ses comités d'experts et des consultations avec les multiples ressources du milieu pour créer des thématiques et des façons de faire complètement novatrices, adaptées à la réalité universitaire et plus particulièrement à celle des étudiants. Le regroupement d'étudiants, de professeurs, de professionnels et d'autres personnels au sein de comités et groupes de travail a notamment permis de créer de nouveaux liens entre différents services et unités académiques. De plus, alors que la plupart des programmes de promotion de la santé s'adressent au grand public, et parfois jusqu'à un certain point à une population convaincue, le programme de MSS se penche aussi sur des façons nouvelles et uniques de rejoindre des jeunes de 18 à 25 ans. Pour l'équipe de MSS, cette réalité commande au quotidien beaucoup de créativité et d'audace. En raison de toutes les nouveautés introduites (blogue, web-épisodes, jeux, carte du campus actif, etc.), il ne fait aucun doute que MSS représente désormais une référence inédite pour l'ensemble des universités en matière de promotion des saines habitudes de vie.