Page d’information sur le programme CAUBO Leader
Les candidatures au programme pilote CAUBO Leader sont maintenant acceptées..
Vous avez jusqu’au 15 septembre 2025 à 17 h (heure de l’Est) pour soumettre votre dossier.
Inscrivez-vous dès maintenant pour prendre part à une expérience transformatrice
qui propulsera votre potentiel de leadership et contribuera à faire progresser l’enseignement supérieur au Canada.
Programme contingenté à 20 places.
Vous trouverez ci-dessous tout ce qu’il vous faut pour déterminer si vous avez le profil recherché pour le programme CAUBO Leader ainsi que la marche à suivre pour poser votre candidature. Faites défiler la page vers le bas pour explorer les différentes sections ou cliquez sur l’un des en-têtes de la liste pour accéder directement à la section qui vous intéresse.
- Le programme CAUBO Leader
- Public cible
- Durée, format et coût
- Langue d’enseignement
- Plan de cours
- Calendrier
- Philosophie
- Critères de sélection
- Aperçu du formulaire d’inscription et instructions
- Séances d’information
- Contact/Questions
- Formulaire d’inscription
Aujourd’hui plus que jamais, il faut un leadership fort et collaboratif pour naviguer à travers la complexité du secteur de l’enseignement supérieur et les changements auxquels il fait face. Le programme CAUBO Leader vise à donner aux participants les moyens de diriger avec détermination, confiance et efficacité, en les aidant à apporter des changements positifs au sein de leur établissement.
Pendant huit mois, ces derniers formeront un groupe dynamique et solidaire de pairs qui, par l’apprentissage partagé, la réflexion et l’exploration pratique, renforceront leur talent de leader pour devenir plus confiants et polyvalents dans leur rôle.
Caractéristiques
Ce programme de huit mois s’articule autour d’une série de modules conçus pour enrichir l’expérience des participants et aborder les dimensions clés du perfectionnement du leadership.
Modules de base
- Le leadership en enseignement supérieur et ailleurs : Examen des tendances mondiales, de leur incidence sur le milieu et du contexte de leadership propre à l’enseignement supérieur.
- Le leader authentique et dévoué : Exploration de la manière dont les leaders favorisent un dialogue constructif, exercent une influence et renforcent la conscience de soi.
Apprentissage en ligne et échanges entre pairs
- Pistes de réflexion : Les participants échangent des idées et racontent des expériences personnelles de leadership.
- Groupes d’influence stratégique : De petits groupes discutent des difficultés complexes auxquelles le milieu fait face actuellement.
- Échanges sur le leadership : Les participants observent leurs pairs en personne ou en virtuel et discutent du leadership en pratique.
- Rencontres : Des séances entre les modules visent à resserrer les liens entre les participants et à renforcer la collaboration au sein des groupes d’influence stratégique.
Le programme CAUBO Leader est conçu pour les administrateurs de niveau intermédiaire et supérieur travaillant dans des secteurs opérationnels et administratifs essentiels dans des universités canadiennes. Le programme CAUBO Leader est conçu pour les administrateurs de niveau intermédiaire ou supérieur travaillant dans les principaux secteurs opérationnels et administratifs des universités canadiennes et vise notamment les postes de vice-recteur adjoint, directeur principal, contrôleur, ou tout autre poste impliquant des responsabilités importantes similaires au sein de l’établissement. Le candidat parfait est celui qui souhaite renforcer son talent de leader et apporter une contribution plus significative au secteur de l’enseignement supérieur.
- Durée : 8 mois (de la mi-octobre 2025 à la mi-juin 2026)
- Taille du groupe : 10-20 participants
- Caractéristiques : apprentissages basés sur l’étude de cas vécus par les participants, interventions d’experts invités et perspectives du milieu de la recherche
- Format : modules séquentiels avec réflexion et application des apprentissages
Coût
4 000 $ par participant
Ce prix inclut :
- L’entièreté du programme présenté dans la section « Plan de cours » et l’accès à tout le matériel de cours
- Certains repas les jours des modules en présentiel (en novembre et en avril) :
- Jour 1 : petit déjeuner, dîner, pauses, réception de bienvenue
- Jour 2 : petit déjeuner, dîner, pauses
- Jour 3 : petit déjeuner, dîner, pauses, souper de groupe
- Jour 4 : petit déjeuner, dîner, pauses
Frais à la charge des participants :
- Frais de déplacement pour les deux modules en présentiel
- Hôtel (4-5 nuits par module en présentiel)
- Transport terrestre (pour les deux modules en présentiel)
- Coûts associés aux échanges sur le leadership en présentiel
- Frais d’inscription au congrès 2026 de l’ACPAU et frais de déplacement afférents (facultatif)
Le programme CAUBO Leader et tout son matériel d’apprentissage seront offerts exclusivement en anglais.
Alternant connaissances théoriques et application pratique, le programme CAUBO Leader propose une série de modules qui permettront aux participants de développer différents aspects du leadership.
Lancement
- Sert d’accueil au programme CAUBO Leader : Présentation de la structure générale et des principes de l’initiative aux participants.
- Amorce le processus d’autoréflexion : Les participants sont invités à réfléchir à leur expérience du leadership par l’entremise de questions.
- Permet aux participants de se rencontrer et de commencer à tisser des liens au sein du groupe.
Modules
- Au cours des modules en présentiel, des cadres, des théories et du contenu seront présentés et fournis aux participants afin qu’ils puissent les mettre en parallèle avec leur propre expérience.
- Des activités misant sur la collaboration et la recherche de méthodes de travail de groupe efficaces favoriseront l’établissement de liens solides et durables entre les participants.
- Du temps sera consacré à la réflexion individuelle et aux discussions en duo, en petits groupes ou en plénière tout au long du programme, de manière à varier le style d’implication et d’apprentissage et à permettre aux participants de nouer des liens solides au sein du groupe.
- Des périodes de type retraite sont prévues pour permettre des « temps morts » avant que le groupe se retrouve autour d’un repas, pour une soirée, etc.
Module 1: Le leadership en enseignement supérieur et ailleurs
Ce module permet d’explorer différents enjeux mondiaux, leur incidence sur l’enseignement supérieur, et les caractéristiques et considérations propres au contexte de leadership dans le milieu.
Module 2: Le leader authentique et dévoué
Ce module se concentre sur la manière dont les leaders se distinguent en ouvrant la voie à des discussions constructives, sur l’incidence et l’influence qu’ils ont dans ce rôle au sein de leur institution, ainsi que sur la conscience de soi et l’intelligence émotionnelle personnelles.
Échanges sur le leadership
- Les participants au programme CAUBO Leader ont la possibilité de visiter ou de recevoir un ou plusieurs collègues de leur groupe à leur établissement d’attache dans le cadre d’un échange sur le leadership. L’échange peut se faire en ligne ou en personne.
- Lors de cet échange, les participants observent leurs pairs, discutent et trouvent des solutions aux problèmes quotidiens de leadership, dans des contextes qu’ils n’auraient peut-être jamais connus autrement.
- Les participants en apprennent plus sur eux-mêmes et découvrent leurs collègues et leur environnement à travers des enseignements axés sur leur style de leadership personnel, leurs forces, et les occasions de développer leur potentiel.
- Pourrait avoir lieu à l’établissement d’attache : nous préparons les participants à entreprendre eux-mêmes cette activité, puis à présenter aux autres ce qu’ils en ont tiré.
Groupes d’influence stratégique
- Au sein des groupes d’influence stratégique, les participants se penchent sur une question épineuse ou complexe à laquelle le milieu fait face.
- Ces groupes sont l’occasion de s’inspirer de leçons sur le leadership pour faire avancer de manière tangible certains aspects des défis de l’établissement ou du secteur par des idées, des recommandations ou des mesures concrètes.
- Les groupes d’influence stratégique sont autogérés, un peu comme les réunions informelles où les leaders abordent des problèmes complexes de manière moins structurée pour trouver des solutions.
Pistes de réflexion
- Une occasion pour les participants d’échanger des idées et de parler de leadership à partir de leurs expériences personnelles et de contextes particuliers.
- Cette activité peut prendre la forme de rencontres virtuelles servant de pont entre les modules en présentiel.
Rencontres
- Séances entre les modules visant à resserrer les liens au sein du groupe et permettant aux participants de conserver leur élan collectif pour nouer des relations et faire progresser les travaux des groupes d’influence stratégique.
- Les participants travaillent en petits groupes sur des défis concrets, une approche pratique qui renforce l’aptitude à la résolution de problèmes et favorise l’apprentissage continu. Cette formule d’apprentissage actif leur permet de développer leur esprit critique, leur capacité à travailler en équipe et leur habileté à mettre de l’avant des solutions innovantes.
Experts invités
- Une occasion pour les participants d’échanger avec des leaders exceptionnels du milieu et du secteur public, qui leur parleront de leur expérience du leadership et des différentes formes qu’il peut prendre dans les organisations.
- L’une des composantes des deux modules en personne.
Suivi individuel
- Les formateurs discutent seul à seul avec les participants avant le début du programme afin de bien comprendre leurs besoins et objectifs de perfectionnement, leurs principales difficultés et les aspirations rattachées à leur participation, ce qui leur permet en outre de dresser un portrait général du groupe.
- Une deuxième rencontre individuelle est prévue à la fin des modules pour évaluer les acquis des participants et leurs progrès par rapport aux objectifs ciblés.
- Les participants sont invités à communiquer avec les formateurs au besoin, et ce, tout au long du programme, pour parler de leurs objectifs, des défis auxquels ils font face, ou encore de besoins particuliers.
Événement de clôture
- Le programme se termine par un événement de clôture dans le cadre duquel les participants présentent les travaux réalisés par les groupes d’influence stratégique.
- Cet événement se tiendra au congrès annuel de l’ACPAU, au cours duquel les participants parleront de leurs travaux et de leur expérience, non seulement avec les collègues de leur groupe, mais aussi avec l’ensemble de la communauté de l’ACPAU.
- L’événement de clôture est une occasion de célébrer ses réalisations et de tisser des liens avec d’autres leaders du milieu.
Date | Activité |
15 octobre 2025 | Lancement du programme (en ligne) |
Semaines du 20 et 27 octobre 2025 | Rencontre initiale avec chacun des participants (en ligne) |
Du 24 au 27 novembre 2025 | Module 1 à l’ALT Hotel Ottawa (en personne) |
21 janvier 2026 et 11 février 2026 | Rencontre de suivi individuel (en ligne) |
Période entre les modules 1 et 2 | Activité d’échanges sur le leadership (en ligne ou en personne) |
4 mars 2026 | Travail de collaboration au sein des groupes d’influence stratégique (en ligne) |
Du 20 au 23 avril 2026 | Module 2 à l’ALT Hotel Ottawa (en personne) |
6 mai 2026 | Travail de collaboration au sein des groupes d’influence stratégique (en ligne) |
27 mai 2026 | Rencontre |
16 et 17 juin 2026 | Événement de clôture au congrès 2026 de l’ACPAU à St. John’s, Terre-Neuve (en personne) |
24 juin 2026 | Rencontre (en ligne) |
Semaines du 13 et du 20 juillet 2026 | Rencontre d’évaluation post-expérience (en ligne) |
Fondé sur les principes du leadership collaboratif, le programme CAUBO Leader vise à encourager la collaboration, à promouvoir l’excellence et à renforcer les compétences en leadership au sein des organisations, en misant sur des pratiques axées sur le développement individuel (moi) et la dynamique d’équipe (nous). Il repose sur une approche collaborative, réflexive et interactive qui stimulera l’émergence d’une communauté de leaders confiants et compétents, qui, grâce à des méthodes novatrices, aideront les établissements à accomplir leur mission.
Avantages du programme
- Sur le plan personnel
- Découvrir son potentiel de leader et augmenter son influence dans ce rôle
- Se familiariser avec des approches et des styles de leadership divers, et mieux connaître ses forces.
- Sur le plan institutionnel
- Établir des relations interinstitutionnelles durables avec des collègues de partout au Canada
- Trouver des solutions créatives et collaboratives aux enjeux du secteur
- Améliorer sa capacité à diriger efficacement les équipes dans différents domaines fonctionnels.
- Se doter d’outils, de connaissances et de pratiques qui renforceront le leadership au sein de l’établissement.
- Sur le plan communautaire
- Reconnaître et étendre son influence au-delà de l’établissement
- Comprendre le paysage de l’enseignement supérieur et s’adapter à son évolution
- Maximiser son leadership pour renforcer les liens entre les établissements et les secteurs
Philosophie d’apprentissage
Les participants passent du « moi » au « nous » puis au « nous collectif », et font le bilan de leur leadership personnel tout en contribuant à une pratique collective du leadership. Le programme est axé sur un leadership souple et tourné vers la communauté, qui permet de relever les défis complexes du milieu.
Principales questions abordées
- Quel genre de leadership faut-il pour naviguer à travers les difficultés complexes auxquelles le milieu de l’enseignement supérieur fait face actuellement?
- De quelle manière les leaders favorisent-ils un dialogue constructif et productif qui stimule la collaboration et le changement?
- Pourquoi les autres devraient-ils vous suivre? Qu’est-ce qui crée l’authenticité de votre approche à titre de leader?
Critères de sélection/Étapes et dates importantes
Les candidatures au programme pilote CAUBO Leader sont maintenant acceptées.
Vous avez jusqu’au 15 septembre 2025 à 17 h (heure de l’Est) pour soumettre votre dossier.
Les personnes intéressées feront l’objet d’un processus de sélection.
Programme contingenté à 20 places.
Le processus de sélection prendra fin au plus tard le 22 septembre 2025.
Pour garantir la formation d’un groupe solide et équilibré et une expérience de perfectionnement enrichissante, les candidatures seront évaluées selon les critères suivants.
Expérience professionnelle et rôle
Le programme CAUBO Leader est conçu pour les administrateurs de niveau intermédiaire et supérieur travaillant dans des secteurs opérationnels et administratifs essentiels dans des universités canadiennes. Le programme CAUBO Leader est conçu pour les administrateurs de niveau intermédiaire ou supérieur travaillant dans les principaux secteurs opérationnels et administratifs des universités canadiennes et vise notamment les postes de vice-recteur adjoint, directeur principal, contrôleur, ou tout autre poste impliquant des responsabilités importantes similaires au sein de l’établissement. Le candidat parfait est celui qui souhaite renforcer son talent de leader et apporter une contribution plus significative au secteur de l’enseignement supérieur.
Motivation, intérêts particuliers et engagement
Les candidats doivent :
- exprimer clairement leurs aspirations en matière de leadership et ce qui les motive à s’inscrire au programme;
- démontrer une volonté d’apprendre, notamment une ouverture à l’autoréflexion et à l’épanouissement personnel;
- être pleinement disposés à suivre le programme et s’engager à participer à toutes les composantes de ce dernier (en ligne et en personne).
CAUBO Leader n’est pas un programme de formation passive : c’est une expérience immersive de perfectionnement, qui exige que les candidats soient prêts à s’impliquer activement en abordant les difficultés concrètes du leadership dans l’environnement d’apprentissage.
Contribution à l’apprentissage entre pairs
Puisque le programme s’articule autour d’un groupe, la qualité de l’expérience d’apprentissage repose sur la participation active de l’ensemble des membres. Les candidats doivent ainsi démontrer :
- une ouverture à apprendre des autres et à exposer leur point de vue;
- un esprit de réciprocité et une curiosité conformes à la philosophie « donner et recevoir » du programme.
Diversité et inclusion
L’ACPAU s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusivité en formant un groupe représentatif :
- d’établissements de toutes les régions, de toutes les tailles et de tous les types;
- de domaines variés (p. ex. finances, ressources humaines, installations, gestion des risques, approvisionnement);
- de contextes démographiques et expériences de tous genres.
Formulaire d’inscription (aperçu)
Nous sommes heureux de vous fournir un aperçu du formulaire d’inscription au programme CAUBO Leader, de même qu’une marche à suivre détaillée qui vous aidera à remplir chacune des sections. Vous pourrez ainsi préparer vos réponses en ayant tous les renseignements nécessaires pour présenter un dossier solide.
Le formulaire est conçu pour faire ressortir les candidatures de personnes qui sont non seulement prêtes à renforcer leur talent de leader, mais également désireuses de contribuer de manière significative à une expérience d’apprentissage collaborative.
Dans ce document, vous trouverez :
- un aperçu de chacune des sections du formulaire d’inscription;
- des indications claires sur les parties obligatoires et facultatives;
- des conseils pour bien décrire votre expérience, vos motivations et votre intérêt à vous joindre au programme.
Nous vous encourageons à lire attentivement ce document et à rassembler en amont les informations pertinentes d’ici à la mise en ligne du formulaire.
Cliquez ici pour avoir un aperçu du formulaire d’inscription au programme et des instructions pour le remplir.
Les candidats pourront participer à une séance d’information pour en apprendre plus sur le programme, l’horaire, la disponibilité requise et plus encore.
Des séances sont déjà prévues aux dates suivantes :
- Vendredi 29 août, de 11 h à 12 h (HE)
- Mardi 9 septembre, de 11 h à 12 h (HE)
Pour toute question ou pour manifester votre intérêt (prière d’indiquer la date qui vous convient), veuillez écrire à evenements@acpau.ca.
Pour toute question ou demande de précisions, n’hésitez pas à nous écrire à evenements@acpau.ca.
Lorsque vous remplissez le formulaire en ligne, vous pouvez l’enregistrer et y revenir plus tard; vous devrez toutefois le compléter avant la date limite, fixée au 15 septembre à 17 h (heure de l’Est). Si vous cliquez sur le bouton « Enregistrer pour plus tard », vous recevrez un courriel avec un lien personnalisé qui vous permettra de revenir à votre formulaire en cours.