Pressions sur les coûts, modèles de gestion d’affaires et viabilité financière
Étiquettes : Gestion financière, Rapports, Viabilité
9 juin 2015
Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »
Devant la nécessité d’innover et de se doter d’un système informatisé performant en matière de gestion de projets, une équipe projet composée de neuf employés issus des diverses divisions de la Direction des immeubles de l’UdeM a débuté à compter de janvier 2012 l’analyse de l’ensemble des activités de gestion de projets de construction. … Continue reading "Création du logiciel de gestion de projets « Prodige »"
16 avril 2015
Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information
L’entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR a pour principal objectif la mise en commun des systèmes d’information développés sur mesure dans chacune des universités ainsi que le partage équitable des ressources organisationnelles consacrées à la maintenance, à l’évolution et au développement des systèmes d’information. Les ressources informatiques dédiées au partenariat sont composées de … Continue reading "Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information"
16 avril 2015
Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems.
First and foremost, UQO, UQAT and UQAR sought to share each university’s customized IT systems and equitably pool the organizational resources devoted to maintaining, evolving and developing these IT systems. Collectively, five analysts and five programmers (four at UQO, four at UQAR and two at UQAT) were assigned to the partnership. The agreement also aimed … Continue reading "Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems."
16 avril 2015
« 40 000 usagers, une expérience unique. »
Avec une centaine d’employées et employés et 460 étudiantes et étudiants à son emploi, les Services à la vie étudiante (SVE) sont l’un des plus importants employeur sur le campus de l’UQAM, qui dessert 40 000 étudiantes et étudiants. Un service d’une telle ampleur pose des défis évidents. Comment s’imprégner d’une même culture organisationnelle alors … Continue reading "« 40 000 usagers, une expérience unique. »"
16 avril 2015
Optimisation du processus « Acquérir la documentation »
Les restrictions budgétaires auxquelles font face les universités canadiennes pèsent lourdement sur le financement et l’avenir des bibliothèques universitaires. Cette situation, combinée à l’augmentation fulgurante du coût de la documentation électronique, a amené la bibliothèque de HEC Montréal à faire preuve d’ingéniosité afin de rationaliser ses processus et ainsi se donner les moyens de réaliser … Continue reading "Optimisation du processus « Acquérir la documentation »"
16 avril 2015
Modèle de gestion participative dans huit bibliothèques du réseau de l’Université du Québec
16 avril 2011
Politique de développement durable de l’Université de Sherbrooke
La Politique a permis de responsabiliser la communauté universitaire au développement durable. Les résultats tangibles sont notables : transport actif, transport en commun, 3RV, construction d’édifices adaptés aux nouvelles normes, intégration du développement durable à I’enseignement, recherche clans Ie domaine et rayonnement de l’institution par la suite de son leadership en la matière. Cette transformation … Continue reading "Politique de développement durable de l’Université de Sherbrooke"
16 avril 2009
Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants
Le système ACCENT demande une nouvelle façon de travailler pour tous les intervenants. Il a été développé en étroite collaboration entre le Service de l’informatique et des télécommunications et le Service des ressources humaines et le syndicat des chargés de cours. Sans la collaboration et l’ouverture de cette unité syndicale et des unités académiques, un … Continue reading "Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants"
16 avril 2007
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