Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information
L’entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR a pour principal objectif la mise en commun des systèmes d’information développés sur mesure dans chacune des universités ainsi que le partage équitable des ressources organisationnelles consacrées à la maintenance, à l’évolution et au développement des systèmes d’information. Les ressources informatiques dédiées au partenariat sont composées de … Continue reading "Mise en œuvre d’une entente de partenariat entre l’UQO, l’UQAT et l’UQAR pour la maintenance, l’évolution et le développement de systèmes d’information"
16 avril 2015
Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems.
First and foremost, UQO, UQAT and UQAR sought to share each university’s customized IT systems and equitably pool the organizational resources devoted to maintaining, evolving and developing these IT systems. Collectively, five analysts and five programmers (four at UQO, four at UQAR and two at UQAT) were assigned to the partnership. The agreement also aimed … Continue reading "Partnership agreement between the Université du Québec en Outaouais (UQO), the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) and the Université du Québec à Rimouski (UQAR) for maintaining, evolving and developing IT systems."
16 avril 2015
Optimisation du processus « Acquérir la documentation »
Les restrictions budgétaires auxquelles font face les universités canadiennes pèsent lourdement sur le financement et l’avenir des bibliothèques universitaires. Cette situation, combinée à l’augmentation fulgurante du coût de la documentation électronique, a amené la bibliothèque de HEC Montréal à faire preuve d’ingéniosité afin de rationaliser ses processus et ainsi se donner les moyens de réaliser … Continue reading "Optimisation du processus « Acquérir la documentation »"
16 avril 2015
Les couts indirects de la recherché – Résultats du sondage conjoint ACPAU – ACARU
Les couts indirects de la recherché - Résultats du sondage conjoint ACPAU – ACARU
Étiquettes : Administration de la recherche, Affectation des ressources, Coûts indirects de la recherche, Rapports
29 janvier 2014
Politique de développement durable de l’Université de Sherbrooke
La Politique a permis de responsabiliser la communauté universitaire au développement durable. Les résultats tangibles sont notables : transport actif, transport en commun, 3RV, construction d’édifices adaptés aux nouvelles normes, intégration du développement durable à I’enseignement, recherche clans Ie domaine et rayonnement de l’institution par la suite de son leadership en la matière. Cette transformation … Continue reading "Politique de développement durable de l’Université de Sherbrooke"
16 avril 2009
Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants
Le système ACCENT demande une nouvelle façon de travailler pour tous les intervenants. Il a été développé en étroite collaboration entre le Service de l’informatique et des télécommunications et le Service des ressources humaines et le syndicat des chargés de cours. Sans la collaboration et l’ouverture de cette unité syndicale et des unités académiques, un … Continue reading "Le projet ACCENT – l’attribution informatisÌ©e de charges de cours au services de 2 200 enseignants"
16 avril 2007
Les sans-papier – PIREL
Toutes les unités de l’Université ont accès aux rapports produits et entreposés à partir du système financier. Cela représente plus de 300 personnes, soient 38 unités administratives et 122 départements. Avec l’implantation de PIREL IV, l’accès pourrait être étendu aux 1344 responsables de comptes, en majorité les chercheurs et professeurs qui pourraient voir en ligne … Continue reading "Les sans-papier – PIREL"
16 avril 2006
Transformer une librairie universitaire en une entreprise rentable au service des communaut̩s
L’élaboration d’une mission pour la Librairie acadienne a été rendue possible grâce au travail d’un comité d’étude interne, à l’appui de la haute administration de l’Université de Moncton, à la collaboration d’étudiants, et d’employés. Par une collaboration interne, le Service des finances, le Service des achats, le Service de planification des installations physiques et le … Continue reading "Transformer une librairie universitaire en une entreprise rentable au service des communautÌ©s"
16 avril 2006
Construction des pavillons Lassonde dans un contexte de d̩vloppement durable
Dès la phase préconceptuelle, il y eut formation d’un comité de gestion composé des dirigeants de Polytechnique, du directeur du projet puis d’un représentant de chaque groupe d’usagers concernés incluant les associations étudiantes. L’avancement du dossier et les décisions étaient prises principalement lors des séances de ce comité et lorsque requis, présentés à l’ensemble de … Continue reading "Construction des pavillons Lassonde dans un contexte de dÌ©vloppement durable"
16 avril 2006
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